企业SEO可以通过公司或网站的规模，技术或团队的复杂性或全球运营来定义。目标是增加这些公司在自然搜索结果中的知名度。
您怎么知道您的公司是否算作企业？我想开个玩笑，当每个人都讲一种几乎完全由三个字母的缩写词组成的新语言（“ SEO SME是否审查了PLP吗？”）时，这就是一种企业，并且有很多人组成的团队。
成功需要具备的知识
无论您是在企业公司内部工作还是与企业客户合作的代理机构，这都是在企业领域取得成功所需要知道的。
- 获得买入
- 企业资源与计划
- 数据/报告
- 组织
- 培训与传福音
- 获得买入
在公司内部或代理商方面，您的头号工作是销售。如果公司没有看到SEO的价值，那么您所有的项目都将失去资源，并失去公司认为更重要的优先级。
我发现在这里工作的是易于记忆的消息，以及简化和重复的消息。回忆项目的全部内容越容易，就越有可能吸引他们。您会一遍又一遍地对很多人说同样的话。但是最终，人们会更好地理解SEO，并且您可能会发现拥护者开始重复您所说的话，并将您引导到项目中。
已经开始了许多演示，其中包含一些简单的事实和统计数据，可以帮助人们了解搜索的重要性。这里有一些例子：
- 所有人Google的一切。人们问Google问题，他们永远也不会问别人。您可以使用它来扩展数据共享，因为SEO可以使用关键字资源管理器之类的工具访问搜索查询。大多数人不知道您掌握有关人们搜索的数据！
- 89％的B2B研究人员在B2B研究过程中使用互联网。（谷歌）。 换句话说，基本上每个人。
- 平均来说，B2B研究人员会先进行12次搜索，然后再访问特定品牌的网站。71％的客户从通用查询开始，因此他们首先是在寻找产品，而不是为您。（谷歌）。 这些查询中的每一个都是客户旅程中不可或缺的一部分。品牌搜索者最终决定购买的可能是向他们提供所需信息的人。这些点击可能是品牌接触点，也有可能被视为您所在领域的领导者。每当有人搜索与您的产品相关的任何内容时，您都想在那里。
- 90.63％的网页没有来自Google的自然搜索流量。（Ahrefs）。 SEO是艰苦的工作。您必须付出努力才能制作出成功的页面。
- 排名靠前的平均网页还会在将近1,000个其他相关关键字的搜索结果中排在前10位。（Ahrefs）。 这可以帮助推销内容应该深入涵盖主题的想法。
除此之外，我还想介绍一下公司的一些统计数据。像交通的随机搜索的比例，转换次数指标，财政收入，或比去年同期（同比）增长都可以帮助显示如何SEO是非常重要 的组织。提醒人们SEO是一个连续的过程，这也很有用，因为许多人将其视为一次性任务。
同样，如果您想让人们记住您的身份并让他们关心SEO，则您的消息传递必须具有粘性。
企业资源与计划
资源永无止境。无论您是企业团队的一员还是与企业公司合作的代理商，都是如此。预算很大，但是还有很多工作要做，企业团队可能在整体资源上非常紧张。
完成任务将需要更长的时间，并且您不太可能追逐最新的SEO时尚。在大多数情况下，如果您在企业级别上掌握了正确的基础知识，则您会比大多数人做得更好。当涉及到企业SEO时，无聊= $$$ 。
您将不得不为资源和项目做更多的计划。您将有年度计划甚至季度计划，以与公司目标保持一致。向他们展示SEO如何帮助实现公司目标，您将获得更大的成功。您可能必须对 一年之后的位置进行SEO预测，甚至预测相对于竞争对手的位置。
您将需要成功完成多个项目。一些可能是公司范围内的计划或与其他团队的协作项目，而另一些可能是您的团队甚至个人所特有的。您可能有一些项目专注于首页，网站的各个部分，按销售量划分的顶级产品，或许多其他事情。您的工作之一是优先考虑所有事情。您不能全神贯注，因为如果一切都很重要，那么什么都不是。
您可能会看到涉及计算的不同优先级排序方法，例如潜在重要性缓解（PIE）。我喜欢使用下面的影响力矩阵，因为它更直观。任何有影响力和努力的事情都是捷径，因此请首先解决这些任务。比如像回收链接到你的网站 或增加内部链接 可能会符合这一描述。内容创建通常总是一个长期的项目。当您有更多时间时，不太重要的事情会进入您的待办事项列表中，而那些因花费大量精力且影响很小而无法证明资源合理性的项目可能永远不会发生。
01企业seo
许多SEO在企业环境中犯的错误之一是陷入“繁忙的工作”中。是的，您参与的事物越多，您可以抓住并影响的事物就越多。但是，很容易发现自己处在只勾勾框框而没有制定策略的位置。结果是微增益，同时仍然存在宏观问题。企业与规模有关，这包括您的工作方式。您必须专注于将产生最大影响的方面，这意味着您实际上不应该参与每个任务或过程。
数据/报告
在企业级别，报告可能是一个巨大的时间同步，但这是必不可少的。如果您无法证明您的作品的价值及其对公司的贡献，那么没人会看到SEO的重要性。您可能会在PowerPoint，仪表板甚至内部工具中都有报告。
要记住的主要事情是调整报告，使其包含听众认为重要的内容。您可能拥有 对您的团队很重要的SEO KPI，但其他团队可能会更着重于转化和收入。您走得越高，可能会有更多的人想要一个简单的数字来告诉他们事情的进展。您可能还需要调整报告频率，因为有些报告需要实时报告，而另一些报告仅需要每月，每季度或每年报告。
数字可能会令人难忘，并有助于在演示文稿中推销想法，但是您将需要更多地关注于报表制作时易于理解的可视化。这些越容易理解，它们就会越令人难忘。例如，快速饼图显示品牌流量和非品牌流量可能表明大多数自然访问者来自品牌字词，您应该更加关注非品牌字词。
您还希望对可以访问的不同工具和数据团队进行概述。您必须记住，他们可能不知道您拥有的工具，指标或数据，并且您可能不知道他们需要什么数据来制定决策。与他们会面，找出他们的需求。SEO认为很简单的某些内容（例如关键字数据）对于其他团队来说非常有用，并有助于他们做出明智的决策。语音份额 对于高管和产品团队来说非常有用，让他们知道他们的市场地位。付费和产品团队可能希望查看自然搜索，付费搜索和无点击搜索的分布，就像我们在关键字资源管理器中显示的那样。
1个关键字点击
报告的最后一个技巧是利用一项计划的成功与一个小组一起在整个公司范围内推广和推广。讲述您与团队合作的方式，进展顺利，汲取的经验教训以及您认为流程应该如何向前发展的故事。讲故事在帮助推动采用方面大有帮助。您也可以通过将其他人当作英雄来赢得布朗尼积分；给他们写好反馈和同行评价，以后他们将更有可能与您合作。
组织
企业组织往往很复杂。在某些项目上取得进展之前，您可能需要学习许多管理链和很多复杂知识。只是找到适合的团队和合适的人的方法可能会花费时间，而外部团队可能不得不依靠内部团队来获得很多此类知识。
您的团队组织
SEO团队可以而且确实在许多不同的组织中工作—市场营销，分析，产品，开发，内容，数字等。我认为SEO应该在哪里没有正确或错误的答案，而很大程度上取决于公司的组织本身。无论您坐在哪里，都可能会与所有这些团队一起工作。随着公司进行重组或与其他公司合并，团队的位置甚至可能随时间而改变。
其他队伍
对于SEO机构可能负责的每项任务，可能都有一个团队在企业级别上执行。您可能会遇到从未听说过的分类法/本体论等团队，并与您不会想到的事件，品牌或法律团队合作。
在许多情况下，您将与这些团队一起从事各种项目，或者要获得许可，您可能需要成功。您将希望尽可能多地了解公司的工作，并确保这些团队知道您的存在并在需要时与您联系。
您会发现其中许多团队每周举行会议，办公时间，社交活动，甚至是“午餐和学习”。所有这些都是学习谁在做什么以及他们正在做什么的好方法。您可能还应该为SEO拥有所有这些东西。甜甜圈，比萨饼和啤酒将帮助您结识新朋友，但是教育内容和信息共享将使您印象深刻。
我在SEO方法中总是时机投机，并在团队准备进行项目时尝试与他们合作。错过这次机会，他们可能需要一段时间才能再次与您合作。
外部
您可能有一个或多个代理商与您一起处理不同的事情。我最看好这项工作的方式是让代理商填补您团队中的空白。也许这是在做更多艰苦的工作，您的团队可能没有很多经验的特定任务，或者只是提供了额外的资源来使您的团队做更多的事情。
如果您是一家代理商，我最好的建议就是保持灵活性，并做好您当时需要的工作。您的工作是使内部人员或团队看起来不错，得到提升，并获得更多的资源。
培训与传福音
与他人分享并赋予他人权力的机会越多，您在企业公司中的生活就越轻松。记住，您有资源限制，因此要培训人员并找到相信并帮助推广SEO的福音传教士。它可以帮助您扩大影响力。
我之前提到的所有内容，例如每周会议，办公时间，社交活动以及“午餐和学习”，对于培训和传播福音都很有用。但是您也可以进行针对不同主题或工具的个人团队培训，小组培训，研讨会和内部课程。寻找机会为公司活动/讲习班/培训其他团队举办会议。SEO可能是与主题相关的针对营销，开发，分析或任何机会的活动。甚至可能与公司和SEO行业更新一起开始发布电子邮件通讯，人们会觉得有用。展示您的专业知识的任何机会将帮助您的SEO计划成功。
如何做企业SEO
在企业SEO中工作最有趣的事情之一就是拥有无休止的机会菜单。您有更多的自由来选择自己认为重要的内容以及将产生最大影响的内容。许多公司围绕SEO，内容，链接和技术SEO的一些核心原则展开项目或团队。
- 使用内容/资产
- 建立和创建链接
- 技术搜索引擎优化
- 使用内容/资产
误解是，大型高DR网站可以为任何关键字排名。现实情况是，许多企业网站从品牌搜索中获得了很多整体访问量，而对于非品牌字词，它们的排名可能并不理想。例如，apple.com的DR为97，使其成为我们索引中最强大的网站之一。他们的大部分流量来自品牌字词，您可能会感到惊讶，他们没有对“智能手机”等字词进行排名。实际上，根据Ahrefs的Site Explorer的数据，美国有超过4100万的自然访问来自品牌关键字。这是他们估计的美国自然访问量的一半以上。
2个苹果品牌关键字
我并不是说品牌流量不好，因为事实并非如此。它质量高且转换效果好，这些网站可能有许多无品牌的机会。但是，如果他们想要成功，他们仍然必须像其他任何人一样投入工作并正确地做事。
大多数企业公司的销售时间更长。尽管如此，许多公司还是希望跳过程序的顶部和信息内容，而将注意力更多地集中在转换的渠道流量的末端。通过这样做，他们缩小了渠道范围，并为竞争对手提供了被视为专家的机会，并帮助了人们而不是他们。同样，许多公司在售后也忽略了用户。这导致错过了宣传机会，也失去了向上销售/交叉销售的机会。
02企业SEO
优化现有内容
您可能会遇到过于以品牌为中心，以产品为中心，甚至以关键字为中心的内容。人们希望用他们控制的与搜索意向不符的页面对术语进行排名。一件好事是某人希望其产品页面以信息性术语排名。
有时您可能想优化甚至创建品牌术语的内容，但这不应该作为通常的策略。您也不应“将一些关键字”撒入以品牌或产品为重点的页面中，以尝试对信息性词语进行排名。这些页面可能充满了行销或销售行话，而没有您需要排名的内容。最好的策略是创建所需的内容。这意味着要制定内容策略 ，以创建符合搜索意图的新页面。
在其他情况下，您可能想要更新已经运行良好的现有未商标内容。您将要确保内容与人们正在搜索的内容以及其他首页所讨论的内容保持一致。通过在您的公司中找到有关该主题的专家并获得他们的见识来使内容更好；其他内容可能无法涵盖的见解类型。
对内容进行优先级排序的一种常用方法是检查机会稀少的内容，例如页面的主要关键字排名在6–10或11–20位。您也许可以快速改善这些页面的内容，以使其排名更高 并获得更多流量。使用Google Search Console 或Site Explorer中的“自然关键字” 报告 来查找符合要求的页面。
3个效果不佳的页面
创建内容
创建内容时，找到最适合您的公司和内容创建者的过程。我喜欢与专家交谈或采访他们，以获取他们的见解。我还将查看人们围绕某个主题搜索的内容以及其他页面涵盖的内容。您可能有一个团队来创建内容，并且您可以授权他们自己执行此过程。另外，您可以为他们提供一个简单的摘要或内容简介，其中涵盖了您期望在文章中看到的内容。
如果您的员工想要编写内容，则需要找到一种方法来授权他们这样做。这些都是您的专家，虽然他们创建的内容可能需要进行一些编辑，但是这些员工的见解非常有价值，而且可能无处可寻。如果您的专家没有时间写内容，那么另一种选择是采访他们。大多数人通常很乐意通过语言快速给出见解，然后将其用于您的内容。
我喜欢从竞争对手的首页开始，而不是从关键字列表开始研究。如果导出并合并这些数据，则最终会列出竞争对手最成功的内容，并且可以从您已经知道的可行内容开始，并可能为竞争对手带来价值。我曾经与之合作的每个团队（无论是产品团队还是市场团队）都喜欢看到这些数据。您可以 在Site Explorer的“首页”报告中找到它。
4首页
创建内容必须是简单，可重复和可伸缩的，并且您将要覆盖尽可能多的用户历程。请记住，内容是针对人们的，因此您应该在那里找到他们所搜索的不同内容。有用，具有相关性，显示您的专业知识，并且您很可能成为潜在客户选择与之开展业务的公司。
我喜欢与内容团队一起使用的一件事是卡片分类练习。围绕人们搜索的内容和首页谈论的内容，获取您正在查看的数据，并将其放在索引卡上。让您的内容作者以一种对他们有意义的方式来组织它。他们将把您的数据分为主题和子主题，并提出他们应该编写的内容部分或页面。这有助于培训人们自己执行此任务，并且在如何组织方面没有正确或错误的答案。您还可以显示首页如何覆盖此信息，以确认其有效。
内容创建的另一个技巧是翻译成功的内容。大多数企业公司在许多国家/地区以多种不同的语言开展业务。如果您的内容在某一种语言下运行良好，那么在另一种语言下也可能会运行良好。我们最近开始使用我们的内容进行此操作。尽管为此过程分配了最少的资源，但我们已经看到了结果。
5个自然流量西班牙博客
在过去的16个月里，我们的西班牙博客的自然流量增长。
最后一个技巧是研究其他团队可以使用哪些促销渠道。例如，社交团队可以推广新内容，而付费团队可以通过广告或联合发布来提升内容。始终确保预算用于内容推广。
内容联合
在大型网站上，您可能会遇到一些以前从未见过的事情：内容联合。内容联合组织是指一个或多个第三方站点重新发布最初出现在其他位置的内容的精确副本。它经常发生在新闻内容上，尽管，老实说，任何流行的网站都会有抓取工具，并且可能会有付费的联合策略。联合组织有很多好处，包括扩大覆盖面。请查看我们有关内容联合的文章， 以了解更多信息，以便您了解如何遵循最佳做法。
建立和创建链接
在企业级 没有SEO的情况下，会发生很多链接构建。公司通常非常活跃，并且做不同的事情。您可能会看到电视广告，收听广播广告以及许多新内容。然后是公共关系，社交媒体，付费广告，内容联合组织，事件，公司合作伙伴，影响者，名人广告，会员计划等等。大多数链接可能会在没有您的情况下发生，但是您可以帮助指导许多负责这些渠道的团队以最佳实践进行指导。
外部链接
如果您要进行链接构建项目，那么您可能会获得一些轻松的收获。我的最爱之一是通过重定向当前为404的页面来简单地回收已经指向您网站的链接。
站点浏览器 > yourdomain.com>页面>最佳链接>添加“ 404未找到” HTTP响应过滤器>将这些页面重定向到相关的当前页面。
6. 404页面
脱钩的品牌提及，甚至是高层雇员的提及，都是另一个轻松的胜利。企业倾向于谈论一些公平的话题，这些提及中的每一个都提供了获得联系的机会。即使最初没有链接，请求一个链接也没有什么害处。您可以使用Content Explorer 在网络上找到这些提及，也可以使用内置的过滤器来突出显示未链接的域以磨练未链接的提及。
7个未链接的提及CE
您还可能最终会使用外部网站，例如评论平台或聚合器。其中许多都是花钱的，链接并不总是传递价值。但是它们对于曝光可能是不可思议的。这些站点使用许多相关术语进行排名，许多其他企业专业人员可能会查看其报告。在很多情况下，如果您不参与这些综述，则可能没有考虑购买。
您可以使用“网站资源管理器” 来检查竞争对手的链接以及引荐域。您可以查看他们的整体链接配置文件，甚至可以查看他们最近的链接配置文件，以了解他们如何获取或创建链接。使用此数据，您还可以确定是否还需要进行链接构建。
8个新rd
作为企业公司，您几乎没有数量的链接建立机会。一切都取决于您的预算和您的想象力，但是当人们问我企业级链接构建方面的最大区别时，我通常会告诉他们这是收购。对新事物进行排名的最简单方法是购买一家已经按您的目标条款排名良好的公司。您不仅向产品添加了产品/服务或新功能，而且还继承了现有内容，这很可能是被收购公司已经成功的原因之一。
通过这些收购或贵公司可能控制的其他网站，您还将有机会获得更多链接。在有意义的地方，您需要在这些网站之间添加链接。最终，您可能希望将内容整合到一个站点中，但这并不总是可行的。即使是这样，也可能不会在合理的时间内发生，因此您可能希望同时在站点之间添加链接。
内部连结
我一直发现内部链接 是帮助页面排名更高的强大方法。即使这些链接在企业环境中也可能很难获得。有时，不同的人负责网站的不同部分，这可能会使内部链接很耗时。
除了政治障碍之外，内部链接的过程可能会有些复杂。您要么必须非常了解该站点并仔细阅读各个页面以寻找链接机会，要么可以遵循一个涉及大量抓取和抓取的过程来寻找机会。
在Ahrefs，我们已经做到了这一简单，可扩展和可访问的环境，因此任何人都可以找到这些机会。我们在“网站审核” 中有一个内部链接机会报告，该报告将在适当情况下建议内部链接。
报告本身包含一个教程，说明其工作原理。
9个内部链接机会如何使用
我还建议您注意寻找机会使用更好的链接锚文本。页面创建者通常会过度使用通用链接锚文本，例如“了解更多”，“了解更多”或“单击此处”。您可以 在“网站资源管理器”的“内部反向链接”报告中查找这种通用副本的用法。
10个内部反向链接
罚则
我不确定我是否曾经看过一个大型网站，该网站每年至少不会受到几项处罚。尽管这对于某些人来说可能是令人惊讶的，但是它发生的原因是，这些站点中的许多站点都使人们滥用上载或用户生成的内容部分，而这些部分是人们向其发送垃圾邮件的链接。通常不用担心，因为罚款通常只影响网站的一部分。但是，某些网站遇到了更重要的问题。当这发生在知名品牌上时，通常会成为新闻。
技术搜索引擎优化
企业站点可以具有复杂的基础架构，并且可以使用许多旧系统。甚至可能有许多不同的团队负责维护所有工作，这意味着技术环境和政治环境可能很棘手。有时，网站的页面或部分会遇到无法解决的问题，因为这样做的成本太高。
一个错误可能会使数以百万计的页面脱离索引，或者从搜索结果中删除整个网站。有太多的运动部件，可能出错的部件太多，而且需要多次选择最差的选择。您将无法掌控一切。尽力而为，当有机会时，做出最适合未来的决策。
当专注于技术项目时，您可能会遇到无数吸引您注意的事情。您必须学习如何确定任务的优先级并关注最重要的问题。如果您可以从技术上完美地完成所有工作，那将是很好的选择，但这根本不现实。我喜欢Ahrefs的Site Audit的一件事是，您可以选择忽略不重要的问题。
11现场审核警告
在企业界，您可能将依赖许多不同的团队来完成工作。当他们准备好出发时，您将必须有机会，并在他们自己的时间表上帮助许多这样的团队，但这并不意味着您无法提前为他们做好准备。您将要了解这些团队的工作方式，他们的流程和工具，以及可能需要与他们进行互动的机会，例如Scrum电话，团队电话或您可以加入的办公时间。如果您可以很清楚地与团队沟通，则可以使过程变得更加容易。学习在他们的项目管理系统中写票证，传达问题，预期结果和实施变更的价值。
最后一个提示是，如果您似乎在项目上没有取得进展，请尝试将要进行的更改作为A / B测试出售。许多公司希望进行更多测试，您可以“测试”您的更改以查看其影响。有了可衡量的影响，您可以争取更持久的解决方案。
项目构想
我想介绍一些项目，以帮助您入门 企业中的技术SEO。
- 编制索引。您可能有一些不应该建立索引的页面，而许多没有索引的页面应该建立索引。规范化 是要检查以确保索引正确的页面版本的另一个问题。您还可以通过查看意外索引了哪些页面来帮助识别安全问题和数据泄漏。
- 重定向。在您的网站上查找指向链接的破碎页面，然后重定向 这些页面。
- 面向未来。您可以做的任何事情都可以防止将来出现问题，或者防止将来再次更改流程或系统。
- 链接断开。 找到它们并修复它们。
- Pagespeed。使您的网站更快。
- 实现方案标记 以在SERP中获得更多的存在。
- 添加站点地图。 我会确保这是自动化的。手动创建站点地图很少会浪费您的时间。
- 创建准则，清单和决策树。 基本上，任何可以帮助人们做出正确决策的东西都可以为您节省时间。
- 自动化的测试和站点监视 可以帮助您在问题进入系统之前或之后迅速发现问题。
- 日志文件分析。我总是说这可能很大。日志文件可能是政治性的，要提取和存储的技术复杂，而且成本很高。您必须估计所需的时间和资源，以查看用例是否证明资源合理。
最后的想法
企业SEO的风险很大，机遇也很多。如果您没有进步，请不要灰心。尝试另一种方式，永不放弃，您将取得进步。当一家公司及其员工最终落后于SEO时，他们就可以统治整个行业。
在本文中，想交流一些我在企业界的经验，以及一些会有所帮助的东西。希望这对正在阅读的人来说是有价值的信息。