数据驱动营销的统计数据

2020 年 3 月至 8 月期间,五分之一的消费者更换了品牌,十分之七的消费者尝试了新的数字购物渠道(。随着市场变得越来越复杂,客户要求个性化的体验,数据驱动的营销是唯一的出路。在日益复杂的经济环境中,营销人员比以往任何时候都更加专注于使用数据驱动的洞察力来更好地了解客户并提升整体竞争优势。

以下是关于数据如何推动影响营销成功的影响的统计数据:

1. 使用基于数据的洞察力做出更好的营销决策需要对现有和传入数据的全面了解。接受 Ascend2 调查的营销人员中,近三分之一 (32%) 表示计划制定具有统一营销数据的战略,45% 的营销人员已经在实施战略。

2. 分别有46%、43% 和 42% 的受访者认为,提高客户忠诚度、提高转化率和优化客户旅程是首要目标。

3. 超过一半 (56%) 的消费者表示,他们希望新闻和媒体平台根据他们的兴趣、品味和在线活动来个性化他们收到的新闻和内容。Z 世代 (70%) 和千禧一代 (71%) 对看到个性化内容最感兴趣,而婴儿潮一代 (37%) 对此感兴趣的较少。

4. 来自大中型公司以及小型公司(<100 万美元营销预算)的受访者一致认为,第一方数据对其组织的可寻址/数字媒体战略最重要(小型:85%;中型:86% ;大:86%)。对于中小型公司,第 3 方数据次之(分别为 50% 和 59%),而大型公司则不同,声称第 2 方数据(65%)次之。

5. 获得客户全貌的能力部分取决于来自不同来源的数据的集成。那么哪些资源被用于增强数据驱动的营销?根据 Adob​​e 的调查,营销人员增加价值的前 3 种方式包括使用 CRM 数据、来自分析的实时数据以及跨渠道集成分析。

6. 在 Ascend2 和 Research Partners 的研究中,营销专业人士引用的最重要的数据驱动营销目标包括:

  • 基于数据分析做出更多决策(51%)
  • 获得新客户 (45%)
  • 跨平台整合数据 (43%)
  • 并丰富数据质量和完整性(37%)

7. 福布斯调查的营销人员中有 88% 使用第三方获得的数据来增强他们对每个客户的了解。

8. 营销人员表示,第一方数据并不总是最好的质量或完全准确。当被问及数据质量和准确性时,在 5 分制中选择“非常困难”或“极其困难”的受访者比例在中型 (43%) 和大型 (41%) 企业中尤其高。

9. 采用数据驱动营销的公司更有可能在竞争中占据优势并提高盈利能力。事实上,他们每年盈利的可能性是去年的六倍。

10. 64% 的营销主管“强烈同意”数据驱动的营销在经济中至关重要。

11. GlobalDMA 发现 49% 的营销人员使用数据来提升客户体验。

12. 据 CMO 称,67% 的营销人员认为速度是数据驱动营销的主要优势之一,从而能够快速执行其营销活动。

13. 44% 的营销人员表示,通过营销增加收入是他们的首要目标。

14. 数据有可能为营销人员提供有关潜在客户和客户的大量有意义的信息——但前提是这些数据易于获取和访问。接受 Merkle 报告调查的营销、IT 和营销技术专业人士中有一半表示,他们组织的数据不是为了便于使用而组织的,这使其成为获得有意义见解的最常见技术障碍。其次是有限的存储可用性 (39%)、缓慢的数据分析过程 (38%)、无法理解哪些数据对决策者最重要 (38%)、数据集成困难 (38%) 和数据存储在不同的系统中 (35%)。

15. 客户希望公司能够实时识别他们并与之互动。不幸的是,很少有营销人员能够如此迅速地采取行动。在 CMO 委员会的研究中,7% 的调查受访者表示,他们始终能够跨物理和数字接触点提供实时、数据驱动的体验。虽然 52% 的受访者表示他们可以提供其中一些体验,但他们只能通过营销自有 (28%) 或主要是数字渠道 (24%) 来实现。

16. 去年,超过 63% 的营销人员报告说他们增加了在数据驱动营销上的支出,所有营销支出的大约 20% 用于数据驱动的广告活动。

17. 三分之一的行业专业人士强调,正确的数据收集和分析技术对于更好地了解客户至关重要。目前,44% 的营销人员表示他们拥有数据管理平台,33% 的营销人员计划拥有一个。

18. 据 Sitecore 称,品牌报告平均收集了 8 条数据,从更多的交易细节到行为洞察和趋势。受访者品牌在线收集的最常见客户数据类型是:电子邮件地址 (89%)、姓名 (84%)、电话号码 (75%)、实际地址 (68%)。

19. 在不断寻求更好地了解客户的过程中,一些受访者的品牌正在深入研究:通过购买 (47%)、浏览 (31%)、历史记录到使用的设备 (30%)、社交媒体习惯 (27%)、实时地理定位 (21%)

20. 许多品牌的受访者Sitecore的调查报告内部技术障碍成为一个数据驱动的组织,包括:42%的人缺乏数据收集应用程序之间的整合,20%没有技术来收集在线客户数据,15%的人没有了技术来存储它。

21.许多营销人员,他们可以访问实时的洞察力量奋斗。只有少数人可以立即对在线客户互动做出反应——43% 在购买前阶段,38% 在购买期间,只有 35% 在购买后。31%缺乏内部技能来分析数据,只有12%在个人客户层面(与段或人口组)有数据,品牌的受访者组织的65%正在使用数字分析软件,30%只规划采纳。

22.数据使得营销查明确切时刻的消息是最贴近消费者。人300和3000的市场信息之间每天收到,但只能保留最多三个 – 如果你不是在最相关的,容易接受时刻服务的个性化内容的消费者,你是在浪费资源和失去的机会。

23.事实上,消费者(B2B买家的65%)的52%的人说他们很可能会更换品牌,如果一个公司没有通信个性化他们。但品牌只能有效地个性化,如果他们知道谁是他们的客户 – 他们的信息,行为和偏好。一个CRM平台跟踪,并使用这些数据的关键。

24. 57% 的消费者愿意分享个人数据以换取个性化优惠或折扣。类似的比例将分享他们的数据,以换取满足他们需求的产品推荐 (52%) 和个性化购物体验 (53%)。

25. 近三分之二 (62%) 的消费者表示,公司可以根据他们已经购买的商品发送个性化优惠和折扣。

26. MediaMath 研究的调查小组成员中有 89.6% 表示,他们的数据驱动营销和广告实践至少部分侧重于维护客户和潜在客户数据库——这些资源通常旨在支持更好、更相关的优惠和一般客户沟通。

如何优先考虑内容重新优化

内容重新优化是 SEO 和营销团队最有影响力的工作之一。大多数在过去十年中一直在开发内容的组织都坐拥大量(或至少大量)过时的博客文章或被埋没的网站页面。

内容重新优化让您的内容焕然一新,这将有助于提高您推动自然流量和转化的能力。在决定重新优化哪些页面时,需要考虑以下五个方面。

1. 自然排名

第一页是您需要在搜索中找到的位置。内容重新优化是一种强大的策略,可用于将您的内容排名从 Google 页面 2-3 提升到第一页。

使用您选择的 SEO 工具,导出所有非品牌关键字和相应的 URL。将此数据放入数据透视表中,以查看哪些页面最常出现在 Google 结果页面 2-3 上,并且在第一页上几乎为零。在整合您的内容重新优化策略时,优先考虑此 URL 列表。使用此提示列表可帮助改进您的文案并更好地将搜索意图与您现有的内容保持一致。

在您完成 Google 搜索结果第 2-3 页上的页面排名列表后,然后查看您在第 4-10 页上的帖子,看看现有帖子中是否有足够的价值值得刷新或重写(在相同的网址)。

2. 流量潜力

您每个月只有时间重新优化这么多帖子,因此请专注于最有可能吸引合格流量和潜在客户的页面。导出关键字研究数据时,您会发现数以万计具有低流量潜力的长尾关键字。

营销人员经常犯的一个错误是总是追求平均每月搜索量最高的关键字。如果您已经在 SEO 中拥有高域权限和现有主题所有权,这将很有效。但是,对于大多数初创或扩大规模的品牌,他们应该关注具有中低竞争和可能较低流量潜力的交易意图关键字。与目标市场之外的大量流量相比,引入少量高素质访问者会更好。

3. 关键词/话题难度

并非您在 Google 第 2-3 页上的所有 URL 排名都会通过优化或简单的内容添加而上升到第一页。您的某些页面将针对有竞争力的关键字进行排名。这些页面的内容重新优化有点像赌博,因为如果不驱动更多的入站链接或大幅提高该页面的主题权威,您可能无法将这些页面推送到 Google 的第一页。

从内容创建的角度来看,我使用诸如Frase或SEMrush 之类的工具来确定 Google 前几页中最常见的主题领域和/或问题。

4. 教育与交易页面

您的大多数网站页面可能属于以下类别之一:教育或交易。您如何对位于 Google 第 2-3 页上的关键字排名进行分类?

内容重新优化工作应与您的目标保持一致。仅仅因为您的关键字位于 Google 第一页的“引人注目”距离内,并不意味着从业务角度来看这将是最有影响力的。

如果您的目标是推动低漏斗自然流量,请将您的精力集中在优化您的产品/解决方案页面上,这些页面在 Google 的第一页上排名靠前。另一方面,如果您作为营销人员的目标是吸引更多漏斗顶端的潜在客户,那么您的重新优化时间将更好地用于改进博客文章、支柱页面和信息页面。

5. 转化潜力

现在是时候将您的转化率数据与关键字排名数据结合起来了。在 Google 的第 2-3 页上排名的页面的平均转化率是多少?

这是以需求生成为重点的营销人员应该花最多时间的领域。如果您只能将几个页面提升到 Google 的第一页,您就有能力通过基本的内容重新优化和扩展来扩展您的管道。

内容重新优化是一种强大的策略,营销人员应该全年分配一部分预算和时间。刷新旧的博客文章、登录页面和网页是为您的组织推动渠道和收入的最快方法之一。

ABM 营销的 5 个常见缺点

随着越来越多的全球市场转移到网上,在业务上取得成功的战略也发生了变化。在在线销售的早期,在线投放的通用广告和营销策略已经足够好了。现在,随着从社交媒体#Explore 页面到 Google Ads 的所有内容都发现这些资源的个性化具有更高的价值,向特定性迈进的趋势正在加速。

这在很大程度上与期望有关。作为消费者,我们发现实体店服务的个人性质与网上购物的临床性质之间存在脱节。而且,作为公司,我们看到客户流失率在增长。此外,虽然一些家庭广告的例子被认为令人毛骨悚然,但总体而言,企业正在通过投资这种更个性化的方式来吸引潜在客户而获得回报。

这就是 ABM 的用武之地。

什么是ABM?

ABM 代表基于帐户的营销。它在现实中很像前面提到的个性化广告。使用 ABM 作为策略的营销人员针对特定客户帐户提供针对该帐户持有人量身定制的激励措施。

与任何概念一样,在判断价值之前首先要确定的是这个想法究竟是什么。您是否想知道:“什么是流程映射?” 或者:“什么是购物车迁移?”,确保每个人一开始都在同一张赞美诗表上是一个重要的预采用基础。

这听起来像是一种变得非常低效的简单方法。但是,如果您是一家支持数以千计账户持有人的公司,那么将您的关注范围缩小到其中的一小部分,提供更适合个人的内容可能会对您的最终投资回报率产生重大影响。

似乎这个理论实际上也得到了现实的支持,76% 的营销人员使用 ABM 发现它比更一般、不太具体的策略返回更高的投资回报率。

但在有好处的地方,有坏处的地方就会出现丑陋的头脑。ABM 就是这种情况。在这里,我们强调使用 ABM 作为营销策略的一部分的五个常见缺点——更多地强调考虑的领域而不是让你完全放弃实践,但非常值得考虑。

缺点#1:营销和销售之间的冲突

组织中不同部门之间的权力平衡是一个很好维护的东西。对此的任何干扰,例如一个部门采取新战略,或另一个部门承担新职责,都有危及它的危险。

从历史上看,您的销售团队负责销售。很明显,对吧?关于如何成为一名有效的销售代理的很多讨论通常都围绕着您与客户建立融洽关系的能力展开。对您团队的销售人员电话报告的任何浏览都将显示您的最佳销售人员如何实现他们的成果。

那么,当营销介入时,销售团队应该如何维持他们的 USP?毕竟,ABM 的全部意义在于为特定客户量身定制体验,这是 Sales 已经做到的。

确定如何区分营销和销售为您的组织提供的角色是需要代表营销团队以及在某些情况下代表更高管理层进行思考的事情。

缺点#2:不负责任

这更多是关于技术的局限性,而不是围绕 ABM 的理论的局限性。然而,由于技术不仅在 ABM 的交付方式中发挥着如此关键的作用,而且在其作为战略的发展中也扮演着如此重要的角色,因此注意这一点是明智的。

并非所有技术都有这种失败,这也是事实。随着越来越多的团队开始使用 ABM,越来越多的自动化软件正在适应将 ABM 合并到他们的程序中。

但是,在大多数情况下,该技术尚不存在,无法让您一目了然地查看 ABM 对您的策略的影响。某些业务实践(例如联络中心外包)也可能会混淆这些水域。如果没有这些信息,就很难决定是停止整个事情还是继续。

缺点#3:内容差

从电子邮件营销活动到社交媒体影响者的帖子,没有任何内容是 100% 不受舆论法庭保护的。但是,您肯定可以采取一些措施来避免这种情况。

拥有按名称称呼帐户持有人的内容似乎是增加参与度的好方法。但是,如果它过于霸道或过于用力地传递,它也可能会显得具有侵略性。

同样,如果您的内容很差,首先——可能广告不够引人注目,或者您提供给客户的报价不那么吸引人——只是对其进行一些个性化的修饰并不是实用的长期解决方案,并且会导致诸如邮件列表数量和应用程序保留率等方面的财富下降。

缺点 #4:单向流量

很多 ABM 都是关于对外营销的。也许这正是使用 ABM 的那些人现在的重点所在。但如果不了解 ABM 可用于交付入站和出站策略,可能会导致 ABM 转变为并非如此。

成为该领域的开拓者可能很困难。也就是说,使用最好的人群测试站点可能会对此有所帮助。因此,如果您发现您的出站 ABM 操作取得了前所未有的成功,请尝试将部分能量引入您的入站操作。

缺点 #5:资源真空

从一般营销策略转向 ABM 将需要一些时间和投资。当这样做时,您可能会在没有适当考虑要定位哪些帐户以及如何定位它们的情况下追逐自己的尾巴。

承诺改变策略后,您需要规划它在实践中将如何运作。如果不这样做,可能会导致您的 ABM 策略成本过高。在过去一年左右的时间里,随着远程呈现或视频会议等额外考虑被视为必需品,这些成本很快就会上升。

结论

正如我们已经确定的那样,采用 ABM 作为解决所有问题的方法并不是一件实际的事情。与所有理论和策略一样,它也有优点和缺点。许多潜在的缺点源于错误的想法或糟糕的计划。

因此,在考虑采用与这些常见缺点相关的 ABM 时,主要建议是规划其每个阶段。不这样做可能会在您开始实施之前就摧毁您的战略,然后您将永远不知道它会取得多大的成功。