更多的自然搜索流量到您B2B网站

自然访问量包括使用搜索引擎在线搜索后到达您的B2B网站的访问者。最著名的搜索引擎是Google,其次是Bing,DuckDuckGo,Yandex等。

理想情况下,这些自然流量访问来自使用与您销售的产品或服务相关的字词(也称为关键字词组)进行的搜索。如果您销售会计软件,则希望自然访问者使用诸如“会计软件”,“会计软件”或“会计软件”之类的术语。使用这些术语进行在线搜索的任何人都可能是潜在客户。

您可能了解自然搜索流量是什么,但仍可能想知道为什么这对我的业务成功如此重要?最笼统的答案是因为自然访问者通常是强大的合格潜在客户,随时准备与您交谈。但是,让我们更深入地研究为什么要向B2B网站提供更多自然搜索流量。

潜在客户正在寻找您的产品/服务

这似乎是一个显而易见的陈述,但是我们已经看到公司无意中将潜在客户从自然流量中抛弃了,因为他们不了解自然游客在销售过程中走了多远。

例如,一个想要为其制药公司购买包装设备的人已经知道他们需要该设备。因此,如果此人去Google或Bing并输入“药品包装设备”,则可以肯定地说他们已经在考虑购买设备了。您的销售团队无需说服他们考虑设备。您的销售团队只需要与潜在客户聊天,告诉他们您必须提供的设备,看看是否合适。

教育+成为第一资源

并非像上面讨论的铅一样,所有有机铅都已经合格。对于许多用户而言,搜索引擎是一种教育自己的产品或服务的方法。

通过专注于优化与您的潜在客户或客户相关的搜索字词,您可以成为用户看到并与之互动的第一资源。这是您向潜在客户介绍产品和服务的好处的机会。您提供给自然游客的信息将成为他们吸引其他竞争对手的障碍。您将有机会控制消息传递并在此过程中提供帮助。

您的竞争对手正在这样做

搜索引擎优化(SEO)和吸引自然搜索不再是一件“好事”。现在是“必须拥有的”。甚至在COVID-19大流行之前,大多数买家(包括B2B买家)都已开始转向在线搜索来查找所需的产品或服务。如果您尚未增加自然搜索流量,那么您将落后于竞争对手。因为您的竞争对手肯定正在研究SEO,并从自然流量吸引新的潜在客户。

入库线索已经合格

自然访问者不仅已经对您提供的产品和服务的类型感兴趣,而且已经获得了部分资格。您怎么知道您一直不停打电话的铅甚至打算购买工业级铜线?你不知道 他们甚至可能与购买铜线的人不在同一部门。

来自自然搜索的入站线索不是这种情况。您已经知道铅是部分合格的-他们与购买工业级铜线的决策过程有关。现在,无论他们打算购买5英尺还是5,000英尺,您都需要进一步提高他们的资格,但是您已经知道自己出售了他们需要的产品。

广告越来越不信任

自然流量的主要缺点是您无法购买。获得良好的自然排名需要时间,并且需要保持良好的排名。但是,自然排名的主要优势在于,它比Google上的付费广告更受信任。

现在,我们不会在Google或Bing上浪费付费广告。如果您与了解您业务的知名点击付费代理商合作,则付费广告的效果会很好。但是,用户变得越来越精明,并且能够在线识别付费广告。在许多情况下,他们将滚动到自然搜索结果。因此,至关重要的是,如果您启动PPC广告系列,则还必须启动自然搜索引擎优化策略。

为什么信誉管理在企业中如此重要

当您想在市场上购买一件简单的东西时,您很可能会问一个或两个人。在线购物也是如此。您的公司可以努力进行市场营销,但是如果您的声誉不好,它的效果将不如您希望的那样。

声誉

人们倾向于在想要购买商品或使用网站服务时搜索所有内容。什么与此检查并存?信誉检查。这几天客户就是这么做的。

有人可能会问为什么信誉管理在企业中如此重要?您的声誉对您的业务至关重要,因为它不仅可以吸引客户,还可以标记他们是否回来。

良好的声誉使公司的业务快速发展。令人惊讶的是,公司的声誉也会影响其市场价值。这表明了其重要性的深度。这就是为什么它在企业中至关重要。

企业应该为声誉管理投入资金吗?

要回答这个问题,我们应该知道什么是声誉管理?声誉管理是跟踪和塑造人们对您的企业或品牌的观点的过程。但是,说起来容易做起来难。这不是一件容易的事,因为需要大量时间和耐心才能完成工作。

这不仅是要在人们的脑海中为自己塑造一张好照片,而且还要使这张照片保持运转并使其日趋明亮。

请始终注意,产品或服务的好坏并不重要,因为在这个新世界中,您的声誉与信誉一样好。人们根据您的声誉来评判您,然后根据这些决定做出决定。因此,如果您不以企业主的身份投资声誉管理,却遇到有关业务的虚假指控或误导性信息,您就只能怪自己。

声誉管理对企业有多重要?

您公司的成功很大程度上取决于声誉管理。让我们看看使此任务成为必需的原因是什么。

制作并保持合格的描绘

该策略使每种业务都受益,尤其是新兴业务,因为它在说明该公司的有效情况方面发挥了重要作用。即使大公司最有可能享有现有声誉,但这也不应该成为他们自我保证的理由。对于大公司而言,获得不良评论(有时是故意的)的可能性比其他公司更大。

通过聘请声誉管理团队,您可以为自己创建一个舒适的区域,以向客户传播积极的氛围和形象。

在搜索引擎中获得更高的排名

知道互联网已成为人们检查所需信息或搜索几乎所有内容的主要来源,这不是新闻。显示搜索结果时,人们倾向于首先检查前3个选项,因为这样可以使他们确定这些选项是最好的。

最好尝试通过创建本地列表和个人资料在搜索引擎结果页面(SERP)中获得较高的排名。通过实施此策略,您会增加在搜索引擎中获得更高排名的机会,因此,您会被客户更好地发现。

吸引网站访问量的最佳方法之一是使用社交媒体营销。当涉及全球大流行时,这一点尤其重要,因为人们将大量时间花在不同的社交媒体平台上,以找到自己喜欢的产品/服务。

消除谣言

通常会看到每个企业在社交媒体上都有页面或个人资料,或者拥有网站。如前所述,大公司更容易受到破坏性谣言,虚假信息或误导性帖子的接收。这并不意味着小型企业可以幸免。敏捷地纠正破坏性信息是一个关键因素,因为如果您不立即采取行动来修复它们,您将不得不面对可能无法修复的影响。

没有人会说管理声誉很容易,但是通过选择合适的工具或服务提供商,您可以放心地进行这方面的工作。

收集有关您的客户的信息

与信誉管理保持一致,收集有关客户如何看待您的产品或服务的信息有助于您进行适当的更改。这样,您可以提高客户满意度,从而增加销售量,从而增加收入。这些毕竟是任何企业的最终目标,不是吗?

让客户信任您

当人们欢迎并购买您的产品或服务时,这意味着他们已经信任您。为了使内容更深入,更稳定,您应该增加评论数量。通过见证有关您的企业的好话,他们很可能会推荐您给更多的人,最终会为您和您的企业带来更多的金钱和名声。使用审阅平台是这样做的最好方法之一。

结论

关于企业成功的不同标准,包括:

  • 正确的领导
  • 实施最佳营销策略
  • 优质的客户服务
  • 当然,还有服务或产品的质量。

再者,以上提到的所有内容都很容易受到不良评价,因此它们都可能失去信誉。您可以聘请合适的声誉管理团队来控制所有这些因素,从而使他们不受任何影响。

销售自动化用来强化销售技巧

销售自动化是执行手动销售任务,并使用软件和人工智能(AI)将其自动化的过程。但是,不要让定义蒙骗您。销售自动化可以绝对改变您的业务。

本文将细分销售自动化的意义以及如何开始使用它。完成本文的工作后,您将知道是否应该开始使用销售自动化(剧透警告:您可能应该这样做),并且将确切地了解如何实现自动化以实现理想的结果。

什么是销售自动化?

使用许多十美元的单词来描述销售自动化很容易,但是这很不言自明:销售自动化就是自动化销售。换句话说,销售自动化就是使用软件来机械化销售团队每天执行的手动任务。

当潜在客户填写该表格时,您需要查看该信息并尽快与他们联系。如果您不使用自动化,则必须通知一位销售代表线索已填写您的表格。然后,该代表必须伸出援手。然后,他们移至下一个线索并重复。这是非常低效的,因为它迫使团队成员长时间专注于一项任务。

那么自动化的情况如何呢?

您可以使销售线索负责人在填写表格后立即与他们联系,而不是让团队成员手动联系。这不仅可以释放您的团队,还可以确保您立即吸引领导。这只是销售自动化的一个例子。使用正确的销售自动化工具,您可以极大地提高效率,最终将带来更多成功的销售。

当然知道,并非所有企业都有实施自动化系统的技巧,时间或经验。没关系。但是,有一些方法可以使销售过程的许多方面自动化,而这些过程花费很少,并且不需要很多技术上的麻烦。

销售自动化和市场营销自动化:有什么区别?

销售自动化和营销自动化不是一回事。那么,销售自动化和市场营销自动化之间有什么区别?

营销自动化是使用软件和工具来自动化营销任务。这包括执行工作流和流程,以了解客户随时间的行为。相比之下,销售自动化使销售任务的各个方面自动化。会有一些重叠,因为销售和市场营销经常使用相同的工具并尝试达到相同的目的。

销售自动化和市场营销自动化之间真正的区别归结为您的特定企业如何构思和组织销售和市场营销任务。

销售自动化的重要性

乍一看,销售自动化似乎是一种奢侈。您可能想知道是否真的需要它。答案是肯定的。见过一些团队,他们的销售过程需要拼凑在一起的电子表格和面对面的对话。一旦他们插入了一些销售自动化模块,就好像丑陋的毛毛虫变成了一只耀眼的蝴蝶。

销售自动化不仅仅是要减少团队合作。这是关于提高所有销售流程的效率,以便您可以将注意力集中在最重要的地方- 转换销售线索并完成销售。考虑一下使用自动化可以提高转化率的事实。当您自动执行潜在客户管理策略的大部分时,您可以做得更好,更快,这通常会导致转化率的巨大提高。

自动化还可以为您节省宝贵的时间。一次潜在客户最多可以与15位联系人进行交易,这需要销售团队花费大量时间与潜在客户进行交流。如果您的团队还必须执行大量手动任务,那么他们将有更少的时间来处理潜在客户,这将减少销售量。使用自动化可以释放您的销售代表,使他们可以专注于潜在客户的培养。

清单继续。预测,数据输入,潜在客户生成,潜在客户分布-所有这些都可以使用自动化进行简化。如果您还没有考虑过销售自动化的重要性,那么您应该这样做。现实情况是,如果您在2020年不使用销售自动化,那您将落在后面。但是同样,您必须以正确的方式进行自动化,所以让我们看一下销售自动化的基础以及它们为什么重要。我还将分享一些销售自动化的想法,为您提供实际的用例,并说明绝对需要自动化的地方。

销售自动化:潜在客户生成

潜在客户产生本身就是一个研究领域。基本上,它可以归结为从目标市场吸引潜在客户。这是一个复杂的销售要素,涉及许多活动部件。而且,如果您手动执行所有这些操作,您将很难跟上。

想一想。潜在客户的产生意味着您必须具备以下所有条件:

  • 通过发布大量授权内容来吸引潜在客户
  • 将潜在客户导向您的内容
  • 定期在所有主要的社交媒体平台上发布
  • 与有疑问或疑虑的潜在客户交流
  • 管理响应您的号召性用语(CTA)的销售线索
  • 潜在客户填写您的网站联系表后,立即做出回应
  • 以及更多

如果您不实现任何自动化,那么您将需要大量的肌肉来平衡所有东西。对于大多数初创公司和小型企业(甚至许多大型企业)而言,这既不切实际又浪费。这就是每个成功的大型公司都至少使他们的潜在客户生成流程自动化的原因。

自动生成潜在客户可以使您的团队腾出时间来专注于与潜在客户建立实际关系。它还使您可以承担更多的潜在客户,而不必花费数小时的时间手动管理每个潜在客户。那么如何实现潜在客户自动化呢?虽然可以自动进行潜在顾客的许多方面,但其中一些是必须具备的。

首先,考虑电子邮件自动化。

您有可能通过电子邮件营销吸引大量潜在客户。电子邮件是一种促进购买者支持并为广大受众提供价值的好方法。

使用功能强大的电子邮件营销软件使电子邮件自动化,使您可以专注于创建不可抗拒的,充满价值的电子邮件。自动进行调度,分段和发送变得非常容易。虽然电子邮件从技术上讲不是销售产品,但其中一个导致了另一种。确保您的电子邮件游戏正常运行将帮助您从一开始就优化销售流程。

其次,自动化数据收集和初始参与。

当涉及到潜在客户时,数据收集至关重要。获得正确的信息将使您知道如何根据潜在客户的独特需求来限定和培养他们。

最初的参与同样重要。潜在客户统计数据的速度表明,在一分钟内吸引潜在客户是理想的选择,而手动完成几乎是不可能的。数据收集和首次联系紧密相连。理想情况下,您希望同时收集信息并吸引潜在客户,而这只有使用正确的自动化工具才能完成。

无论您使用什么软件,都应该有一些自动化数据收集和初始扩展的方法。这样,您将不必处理无数的电子表格和来回发送电子邮件的日子。

销售自动化:潜在客户管理

潜在客户管理是您日常运营的重要组成部分。它涵盖了潜在客户生成以及其他针对潜在客户的营销和销售活动,因此这是自动化可以提供帮助的另一个领域。

潜在客户管理包括数据收集和初始联系,但覆盖的范围远不止这些。基本上,如果与您的潜在客户有关,则可能是您的潜在客户管理流程的一部分。自动化潜在客户管理的关键是使用CRM(客户关系管理)软件。

功能齐全的CRM将使您能够自动化销售线索管理的许多元素,作为销售线索数据库来存储所有基本信息,并帮助您将销售线索移至销售渠道。您可以使用CRM在整个采购过程中捕获,跟踪和管理销售线索。它是Excel电子表格的一种更简单,更优雅的替代方法,并且所需的数据输入少得多。相反,您可以专注于线索-它们在哪里,以及如何使它们前进?

您还可以将第三方应用程序集成到大多数CRM中,以获取更多功能。

销售自动化:自动化销售流程

并非仅以铅为中心的活动就可以帮助自动化。顾名思义,销售自动化可以自动化各种销售流程。例如,如果您是B2B公司,那么内部销售自动化可以使您的生活变得更加轻松,尤其是与智能外包结合使用时。

对于您的SDR(销售代表)而言,寻找潜在客户可能会占用大量时间和劳动力,并且您的销售团队可能会花费大量时间来完成销售。但是,出于同样的原因,您需要潜在客户才能实现销售。

虽然销售预期不能完全自动化,但是您可以自动化其中的大部分,例如数据输入和列表构建。假设您当前正在使用LinkedIn在目标市场中寻找业务。手动完成该过程可能会花费您数小时的宝贵时间。您必须搜索LinkedIn,根据您的条件查找公司,然后将它们编译为电子表格或列表。

相反,您可以结合使用外包和自动化。通过让自由职业者或虚拟助手为您找到这些公司,将列表创建工作外包。获得该列表后,您可以将其直接上传到您的CRM,并在其中自动为您排序。从那里,您可以专注于吸引潜在客户并完成销售。

结果:一份清晰有序的潜在客户清单和节省的时间。这就是销售自动化的力量。

您也可以将其应用于其他入库销售流程(例如入库潜在客户转化)。借助自动化,您可以在潜在客户与您联系后立即将其添加到您的CRM中。

他们的基本信息将在那里为您提供,并且如果您在特定时间段内没有收到线索的反馈,则可以自动进行后续跟踪。(当然,您应该个性化您的后续活动,但只能个性化大约30-50%。)

或销售预测如何?使用Salesforce之类的CRM,您可以跟踪您当前的销售业绩并根据不断更新的数据预测销售。

销售自动化技巧

既然我们已经从整体上看待了销售自动化,那么我想向您提供一些策略性提示,以帮助您充分利用自动化。

如果您身材矮小且正在成长,不要觉得您需要使一切自动化。当您有持续不断的数据流供自动化系统使用时,自动化效果最佳。如果您是一家规模较小的企业,入站线索较少,那么自动化销售流程实际上可能会显得过头了。

另一方面,如果您收到的入站流量超出了您的承受能力,则自动化可以扑朔迷离并节省大量时间。如果您想知道是否应该尝试销售自动化,请评估当前的需求。您每天获得多少线索?您要处理多少透明数据?如果数量很大,那么您至少应该尝试一下自动化。

不要自动化需要人工干预的流程

是的,销售自动化可能很棒,但是自动化太多是个问题。如果您的销售流程仅包含固定响应和自动触发的交互,那么您将变得毫无生气。这里的经验法则是仅使没有人情味的事情自动化。例如,您绝对可以自动化数据输入,因为如果有人这样做并不会变得更好(有时如果有人这样做实际上会变得更糟)。

但是,您不希望将诸如后期漏斗消息之类的信息自动化发送给合格的潜在客户。在此阶段,您需要与潜在客户建立连接,如果将其自动化,他们会注意到。而是使用您的CRM来帮助您以个性化的方式管理销售线索。

从理论上讲,一切自动化都会使您的效率飞速增长,但是自动化并不仅仅是效率。这是为了腾出您的团队以专注于最重要的事情。

销售自动化:常见问题

是时候回顾一下本指南中讨论的概念了。这是销售自动化的所有内容的快速概述。

什么是销售自动化软件?销售自动化软件是任何机械化手动销售任务的软件。大多数CRM(客户关系管理)软件都具有自动化功能,您也可以集成其他软件以实现最大的效率。

您如何实现销售自动化?

通过确定哪些专门的销售任务占用的时间最多,可以实现销售自动化。然后,您可以对销售自动化软件进行编程以执行这些任务,从而释放您的团队并节省您的时间和精力。

什么是销售预测?

销售预测预测您的业​​务将产生多少收入。也可以使用CRM自动执行此过程。

销售可以自动化吗?

是的,但不完全是。尽管您可以自动化繁琐的管理任务,但绝不应该自动化任何需要人为干预的事情(例如与深入您的渠道的潜在客户互动)。

您如何优先考虑潜在客户?

优先考虑潜在客户和潜在客户的最佳方法是使用销售自动化立即开始资格认证过程。您的销售自动化软件将收集基本数据,然后您可以将每条线索分配给完美的销售代表。

影响客户体验的员工体验接触点

员工体验至关重要,精明的组织正在引起注意

员工体验被称为“新客户体验”和“客户体验的答案”。毫无疑问,员工的经验,他们的参与度和准备程度如何会直接影响客户体验。

根据最新的领英全球人才趋势报告,高达96%的人才专业人士表示,员工经验正变得越来越重要。

员工可以创建您的产品,向潜在客户出售产品,修复损坏的代码并接听服务电话。他们会做所有这些事情,以及一百万个其他工作,以兑现对客户的承诺。但是,某些组织仍然表现为仅需要将面对客户的员工与客户体验联系起来。

为什么没有更多的领导者更定期地将员工体验与客户体验联系起来?当领导者正确对待时会发生什么?

员工与品牌的旅程与客户的旅程类似。无论他们出于何种原因,旅程都从他们成为雇员之前开始,一直到他们离开时为止。领导者利用客户经验中的最佳实践,可以建立对员工有意义的员工体验,并为客户提供更好的体验。

客户和员工体验之间的联系有很多需要解决的问题。它们之间的某些联系方式比其他方式更为明显。您的面向客户的前线工作人员和服务代表必须了解客户的经验,才能做好工作。

但是,您的员工在与组织的旅程中进行的互动又如何呢?

这是员工体验与客户体验相交的三个地方,有时是令人惊讶的方式。

员工体验和客户体验相遇的三个关键接触点:

1.第一印象:候选人经历

求职者知道应聘者的经历有多艰辛。他们必须运行……的手套

  • 研究找到可用的职位。
  • 迷宫提交申请。
  • 然后无休止地跟进采访。

可能会令人筋疲力尽。由候选人决定如何通过这些令人困惑的过程,然后等待某种确认。

一些品牌为这些障碍感到自豪,认为通过使候选人的经历变得困难,只有最好的候选人会被过滤掉。这是误导的。虽然要求求职者在整个招聘过程中证明自己的资格肯定有好处,但要求他们通过处理差劲的沟通或过时的系统来做到这一点绝对不是这样做的方法。

以与客户旅程的第一阶段相似的方式考虑员工体验的第一部分。

  • 您的品牌印象是什么?
  • 候选人的经验如何传达您的立场?
  • 他们承诺的是您向客户和员工展示的产品?

为了将最好的人吸引到组织中,您必须给人最好的第一印象。考虑一下这部分旅程对潜在员工的意义。随着候选人在招聘过程中的移动,他们正在判断在那工作的感觉。如果沟通混乱,杂乱无章或缺乏同理心,则表明组织可以接受这种行为。

感知到的客户品牌不应与候选品牌不同。声称为客户提供高端个性化体验的品牌不应向应聘者发送通用申请来完成。而且,如果申请流程本身繁琐而复杂,那就意味着要传达有关客户的体验的信息。

在候选旅程的每个步骤中,都应代表并传达客户体验使命。而没有进入下一步的求职者仍然希望以个人直接的方式从品牌中听到。

为了产生更好的第一印象:

  • 与招聘人员和招聘经理合作。
  • 在旅程的每个阶段都要检查候选人的沟通过程。
  • 专注于语气和标准。尽可能包括您的客户体验任务。

改善候选人的经验可以带来更好的录用,这可能对更大的员工体验,客户体验和底线产生重大影响。

2.倾听:员工的反馈

员工调查很棒。许多组织每年都会运行这些程序,以评估员工敬业度和授权能力。员工也有很多要告诉您有关客户体验的信息。他们以不同的方式看待事物,并了解可能导致改善或不足的客户体验的幕后流程。

但是他们经常没有被问到这一点。除了常规的员工调查外,尝试在员工的整个旅程中创建接触点,以收集有关客户体验的反馈。员工应该了解自己的角色和日常工作如何影响客户,即使他们不认为自己是面向客户的。

要求他们提供他们认为自己的工作有助于您的客户体验使命的具体反馈。

  • 询问他们认为可以通过特定结果为客户提供更好的客户体验的东西,例如“如何从客户那里订购时减少客户的工作量?”
  • 还要求广泛的大创意,例如“如果您有魔杖,您将如何改善我们客户的体验?”

定期让员工参与类似这样的问题,可以帮助他们了解他们对客户的重要性,并赋予他们旨在为客户不断改进的目标。

交流是一条双向路。我们经常谈论“闭环”以增强我们的“客户之声”计划,收集和使用员工反馈也是如此。闭环只是意味着与提供反馈的员工进行交流,以使他们知道如何对他们的反馈采取行动。

与员工保持联系,让他们知道自己已被听到。根据他们的反馈报告采取了哪些措施。

3.应对变化

当今世界瞬息万变,这意味着公司必须适应。一支适应能力强的员工队伍会响应客户的问题和结果,而不仅关注产品发布等短期目标。

灵活的组织了解整个员工和客户生态系统:

  • 紧跟潮流
  • 挑战现状
  • 通过不断的倾听,计划和行动来响应客户需求。

德勤人力资本研究部Bersin表示,绩效较高的组织“通过多种渠道收集员工和客户的反馈并监控竞争对手”。

关注客户及其挑战可以帮助您的员工做更多的事情,而不仅仅是履行职责。它可以帮助他们创造有意义的客户体验。

您的客户体验将通过您的员工体验得到加强(或限制)。您的员工想做得更好。通过关注持续的客户体验来帮助他们为客户提供服务。

始终如一地沟通客户体验任务- 从他们申请职位开始!倾听员工的意见,以了解他们的敬业度和对客户的想法。

专注于了解客户的生态系统以及如何解决他们的问题 -不仅限于截止日期或内部目标。您的员工之所以在您的组织中,是因为他们相信自己可以有所作为。每天帮助他们实现这一目标。

营销策略中使用聊天机器人来增加销售额

2016年,《商业内幕》(Business Insider)关于商业中使用新兴技术的报告显示,许多商业决策者到2020年将拥有聊天机器人。

800位商业领袖对调查做出了回应-来自欧洲和非洲的高级营销人员,首席战略官,高级销售主管以及首席营销官。

这些领导者希望实现的某些聊天机器人应用程序包括电子邮件,应用程序,SMS和实时聊天应用程序中常见的交互式软件平台。42%的受访者表示,他们还将在市场营销,销售和客户服务中激活聊天机器人技术。

业务主管是否实现了到2020年在其业务营销策略中使用聊天机器人的打算?

如今,有67%的在线访问者已经与聊天机器人进行了密切的交互,而使用聊天机器人的企业中有58%是B2B。这些智能的自动化助手处理每天在企业与其客户之间运行的20亿条消息中的很大一部分。

如今,机器人在企业中的使用已达到相当大的规模,并且对该技术的更多投资和进步正在增加其使用。B2B营销人员如何使用基于AI的平台来提高其业务的ROI?以下是当今市场上人工智能聊天机器人应用程序的一些关键应用程序。

加强入站营销

购买过程的阶段

不得不应对多年的旷日持久的大量广告和品牌信息的客户已经变得对传统的B2B营销工具包麻木了。他们喜欢入站流程,该流程可帮助B2B企业与客户建立持久且有意义的关系。

不请自来的营销信息不起作用

在营销人员和客户之间没有明显的联系时,未经请求的营销消息将进入垃圾邮件文件夹,并且横幅广告被浏览器抑制。

另一方面,来自勇敢的销售代表的紧急呼叫将通过呼叫管理软件阻止。老式的潜在客户生成者不情愿地让步于入站营销,因为其大部分ROI一直在下降。

敏锐的B2B营销商已经迅速意识到了这个新现实中的机遇。古老而昂贵的营销方式激怒了客户,并且不再有效。精明的营销人员正在使用内容驱动的策略来吸引,转化,取悦并与潜在的潜在客户达成交易。

入站营销策略有助于使B2B营销策略与买方的决策过程保持一致。它可以确保您的潜在买家在最需要时随时可以获取他们的专业知识。

买家有几个购买过程阶段。在做出最终决定之前,他们会研究其需求并确定解决方案。所有买家以不同的速度走过这些阶段,在每个过程中采取不同的行动。

B2B营销人员必须在每个阶段都在场,以赢得信任并在他们需要信息进行良好决策时吸引他们。

聊天机器人是一个模拟人与人互动的程序。它运行在人工智能技术上。聊天机器人将在所有阶段和任何时间自动与您的B2B潜在客户进行通信。

聊天机器人可确保始终感受到您的存在

有了聊天机器人,当您的潜在客户需要您帮助时,他们就永远不会孤单。通过减少人为因素,聊天机器人将通过以下方式增强您的入站营销策略:

更有效地工作以吸引新的潜在客户

该漫游器将实时响应您潜在客户的问题。69%的消费者喜欢与聊天机器人进行通信,因为他们能够按需提供快速的解决方案和答案。

帮助客户做出快速决策

您的B2B买家不仅期望立即得到查询的答复,而且还是决策者,他们随时都需要这些答案。

您的员工不可能在不影响他们的工作与生活平衡的前提下为所有客户提供24/7服务。聊天机器人将节省时间,成本,并且不仅可以吸引您的潜在客户,而且还可以随时吸引他们。

不要让潜在客户等待。使用聊天机器人吸引他们的空闲时间,并将其定向到您的产品或服务。这有助于他们更快地做出决定,使您在竞争中保持领先地位。

在购买过程中回答重要问题

在进行购买之前,您的潜在客户会有不同的问题。聊天机器人可以为他们提供罐装回复,这是书面常见问题解答的更好,更吸引人的替代方案。

此过程可确保当您的潜在客户需要人工帮助时,他们可以解决最紧迫的问题。他们已经订婚并准备转换。例如,您的聊天机器人可以将潜在客户引导到相关内容,例如博客文章和视频。您是否知道71%的B2B买家会在转换前通读博客内容?

给您高质量的线索

聊天机器人还将帮助产生高质量的潜在客户。只需回答最初的问题,它就能过滤出不符合您购买者性格的网络访问者。此属性将为您的营销人员节省大量时间和成本。这将帮助他们专注于可以带来高投资回报率的潜在客户。

增加新的渠道机会

过去,B2B营销人员遵循旧规则,将他们与潜在客户的互动限制到特定渠道。由于每个统计数据都声称97%的B2B社交媒体潜在客户来自LinkedIn,因此,没有灵感的B2B营销人员会将其潜在客户生成策略保留在专业的网络平台中。

随着时间的流逝,像Facebook这样的社交媒体平台在全球拥有超过27亿用户,成为B2C营销人员的游乐场。这些敏锐的销售人员从世界上最流行的社交媒体网络中的巨大潜力中获得了丰厚的回报。

但是,敏锐的B2B营销人员开始意识到社交媒体营销没有预定的规则手册。

社交媒体潜在客户也可以在巨型网络上访问B2B潜在客户生成材料。Facebook用户来自所有人口统计。有C Suite主管访问他们的社交需求平台。

您是否知道74%的高收入者使用此社交媒体平台作为他们偏爱的社交网站?

幸运的是,Facebook聊天机器人使B2B销售团队更容易进入Facebook环境。数据显示,自从部署了聊天机器人以来,Facebook上已有更多B2B专业人员。

Instant Translator的成功是B2B营销人员在Facebook聊天机器人中具有营销潜力的一个很好的例子。

Instant Translator最初旨在显示企业聊天机器人中的潜在可能性。在短时间内,该机器人成为了Facebook上最受欢迎的翻译机器人,超过一百万的用户享受着其广泛支持的翻译语言。

该机器人易于使用,可以听取用户的意见,回答所有问题,并提供视频支持,使用户的生活更加轻松。

RewardStream,在另一方面,是企业商家一个梦幻般的转诊机器人。它增加了数字内容营销的转换。

过去,聊天机器人是笨拙的自动响应生成器,但是那是在Facebook Messenger聊天机器人时代之前的。这些漫游器可以保证高达98%的高消息打开率。相比之下,电子邮件的平均打开率仅为22%。

由于这些聊天机器人可与Messenger配合使用,因此您的潜在客户不需要其他应用即可访问您的营销内容。

因此,您可以利用平台上的固定受众。为此,发布易于构建的机器人,以解决潜在客户在购买过程中可能遇到的任何需求。

B2C品牌已经成功地使了Messenger聊天机器人的功能得到了完善,您可以订购Domino的披萨,获取H&M服装推荐,并通过Messenger机器人跟踪航班。在Facebook聊天机器人中,B2B潜在客户的可能性是无限的。您的营销人员可以将其用于;

  • 通过收集数据并进行跟进来进行资格鉴定
  • 生成客户见解,以帮助营销人员通过销售渠道引导潜在客户
  • 品牌参与度为潜在客户提供了与品牌互动的有趣渠道
  • 内容推广到不同的人群
  • 简单交易

提供更好的客户支持

企业越来越多地使用聊天机器人来简化其对话商务和客户服务。这有助于节省数十亿的人力资源成本。

这些由人工智能运行的计算机算法变得如此温暖和讨人喜欢,以至于40%的千禧一代定期与他们聊天。商业品牌与客户互动实时聊天的满意度高达73%。

您的营销团队是否依赖您网站上的联系表和常见问题解答部分?如果是这样,您就是在浪费宝贵的机会,通过聊天机器人引导的客户与品牌互动来吸引更多潜在客户。

您的机器人不仅会提高客户体验满意度。它还将节省大量的销售和客户服务代表成本。聊天机器人可以全天候运行支持服务,从头到尾处理对话,并从响应中学习以增强响应。

结论

Chatbot技术改变了B2B营销方式,节省了数百万的人力资源,时间浪费和效率低下的成本。该技术通过增强潜在客户生成并支持其他B2B营销策略来提高业务投资回报率。如果您的公司不在聊天机器人领域,请进行创新,否则您将陷入石器时代。

如何选择合适的内容营销机构

与没有博客的内容营销商相比,经常发布博客的内容营销商的网站访问者数量增加了55%,潜在客户增加了67%。优先考虑内容营销的组织所获得的ROI是未接受内容营销的组织的13 倍。

内容营销有效并非秘密。

困难的是日复一日地出现,让读者发现新鲜的内容具有教育意义和价值。一段时间后,内容营销军备竞赛可能会变得很困难。如果您拥有合适的内容营销机构,则增长会更容易。创建专注,有用和有利可图的内容很简单。

了解您的内容营销目标和预期结果

从研究的内容营销协会显示80%的B2B营销的使用指标来衡量其内容的表现,65%有KPI集,和43%的测量它们的内容营销的投资回报率。

如果您不确定目标和预期结果,内容营销可能会成为一个昂贵的黑洞。成功的内容营销始于设定目标。您使用的指标和KPI取决于几个不同的因素-业务的规模和位置,您所在的行业以及您所处的环境。以下列出了营销人员在过去12个月中用来衡量其内容营销绩效的前六项指标。

  • 电子邮件参与(例如,打开,点击,下载)
  • 网站流量(例如,页面浏览量,唯一身份访问者,反向链接,转化)
  • 社交媒体指标(例如,分享,关注,观看次数,喜欢次数)
  • 转化(例如,潜在客户流量,订户流量,销售量)
  • 订阅者计数(例如,关注数,增长,取消订阅)

搜索排名

您的目标和预期结果应该是什么?

在内容营销方面,确实不缺乏指标。如果愿意,您可以跟踪整个业务中的50多个指标。如果您专注于不利于成长的虚荣指标,那将无济于事。您可能需要将注意力集中在与收入直接相关的指标上。

这就是为什么目标和结果如此重要的原因。如果知道所需的目标和结果,则可以更好地了解需要跟踪的指标。这些指标向您显示您是否接近目标。

这是一个例子。如果您经营的是SaaS业务,则将专注于改进五个必备指标。

  • 增加每月经常性收入(MRR)
  • 降低用户流失率
  • 降低每次收购成本
  • 增加每位客户的平均收入
  • 增加客户生命周期价值

如果您专注于这些目标,那么您的内容营销指标也将直接与这些目标联系在一起。如果您是SaaS公司,则应优先考虑内容营销指标,例如流量,订户数量和转化。这些将对您的SaaS业务产生最大的影响。

  • 我要继续做生意具体需要什么?(例如,每月$ 75K,300个基本客户,客户流失率不超过4.7%)
  • 我在哪些业务领域花了我钱?(例如,广告支出回报率低,收购成本高,客户流失率高)
  • 我最/最赚钱的客户来自哪里?
  • 哪些内容产生最多的收入?

从业务中的核心指标开始。问问自己这四个问题,以更好地了解您的核心指标。如果您需要更多数据,则始终可以添加更多指标。

打造出色的内容营销代理商的9个特征

Clutch.co 在其网站上列出了 13873个内容营销机构。每天都会添加新的代理商。您怎么知道您选择的代理商很合适?什么样的特征才能成为出色的内容营销代理?

您需要知道您在代理商中寻找什么。这是为您的业务找到合适的代理商所需的质量和特征的列表。

  • 良好的声誉:良好的评论和推荐是一个好的开始。如果您正在寻找代理商,他们应该提供精心撰写的内容以及可以提供的在线评论,案例研究或参考资料。您将要更深入;您选择的代理商应具有相关内容的组合,您可以进行审查。他们还应该在新闻工作者,出版者和影响者中享有良好的声誉。如果您在此处遇到任何危险信号,它们将需要解释原因。
  • 没有道德上的灰色地带:您的代理机构应对明显的问题采取强硬立场,例如窃,不准确或误导性的内容或在社会上不合适的材料。但是,他们还应明确反对道德不明的问题,例如按需付费,付费链接或未公开的利益冲突。一旦暴露,这些不道德的举动会对您的业务造成永久性损害,即使您的代理机构是与另一位客户这样做的。
  • 项目管理技巧:内容营销取决于截止日期。如果您与记者,合作伙伴或有影响力的人一起工作,则需要一家可以按时提供预算内内容交付的代理机构。编辑日历可能难以管理;您的代理商应该能够为您处理这些详细信息。请他们向您展示他们的项目管理过程。
  • 明确的目标设定:您的代理商应乐于实现自己的目标。他们应该充分了解您的业务,以便能够跟踪和管理您需要增长的关键指标和KPI。正确的代理机构应该能够向您展示每个指标如何符合您的目标和结果。
  • 一致的投资回报率:经验丰富的代理商创建的内容始终可以满足您的目标。他们的内容开发使您(客户)领先于竞争对手。验证投资回报率非常容易;在附带的参考资料中要求案例研究。
  • 专业知识:您的代理商应具有在相同行业或领域创建内容的经验。他们应该对您的行业,业务,产品或服务有深入的了解和经验。如果他们没有您需要的专业知识,那么他们应该能够证明他们具有类似主题或细分市场的经验。
  • 稳定的内容创作者团队:好的内容营销机构在其团队中有可靠的作家名单,稳定的作家精于写作,语法,逻辑一致性和讲故事。这些作者应该是具有所需主题专业知识或经验的专家。
  • 匹配您的声音,语调和风格:经验丰富的代理机构在匹配其客户的品牌声音时应该没有问题。对于他们来说,使用客户已经使用的音调和样式来创建听起来像客户说的话的内容应该很容易。
  • 为人和搜索引擎写信:无论您是在和冷漠的听众,订户,客户,追随者,支持者或粉丝聊天,都应该创建代理机构的内容,以在合适的时间吸引合适的访问者。

客户需要自己处理很多事情。这就是为什么84%的营销人员将其内容创作活动外包的原因。

如何与内容营销机构合作

您需要确保为内容营销机构提供他们需要为您努力工作的工具。

  • 用户名和密码。您可以使用LastPass之类的工具来处理代理商的凭证管理。
  • 与工作相关的内容。 您的代理商需要工作的内容。其中包括营销材料,品牌和样式指南,照片和媒体等项目。
  • 法律内容。您需要遵循的“做与不做”列表-使用条款,隐私政策,退货/换货政策,保修和担保信息以及知识产权详细信息。
  • 案例研究和荣誉。 您的案例研究,奖项,表彰,公关(正面或负面),推荐,称赞,评论档案-您在企业中获得的任何认可。
  • 良好的反馈。开始时,您的代理机构将需要您的大量投入。一个好的代理商会问很多有关您的业务的问题。他们需要您的一致反馈来创建所需的内容。

您可以使用以下提示来保持与代理机构的关系的健康和成功。

给您的代理商一个联系点

确保他们为您的帐户分配了专门的客户经理或联系人。必要时,请验证您的代理机构是否有权访问您的业务和决策者中的联络点。确保双方都知道何时以及如何互相联系。

预先设定您的期望

您的代理商需要知道如何与您合作。您是希望您的代理机构亲身实践,还是希望他们专注于工作?确保您的代理商知道您的期望是什么-请他们确认您的期望是现实的和可以实现的。

概述您的批准过程

您是影响者还是决策者?如果您无权代表您的公司做出重要决定,则希望提前告知您的代理商。他们可能在某个时候需要与决策者接触。如果您不是决策者,请给您的代理机构机会,从他们那里获得支持。这将使代理/客户关系保持稳定。

向您的代理商寻求反馈

有时,代理商担心冒犯客户。向您的代理商咨询您的反馈意见。提前找出您的想法是有帮助的还是清楚的。向您的代理商咨询有关如何在下次会议期间提供更好的反馈的信息。

SEO建议:特殊挑战以及如何避免

与付费媒体不同,赚钱的媒体缺乏工具来对结果做出可信赖的预测,这可能会使潜在的SEO客户犹豫不决。让我们来看一个关于SEO提议和推销过程如何工作的典型故事。

成功的SEO代理商的首席执行官Sarah通过一个共同的朋友被介绍给另一家成功的电子商务公司的CEO。她召集团队,通过Zoom与客户见面。他们进行了精彩的交谈,并且他们俩都为建立良好的合作伙伴关系而感到兴奋。

充满乐观的Sarah指派她最好的同事来制定有见地的SEO提案。他们分析竞争对手,进行关键词研究,考虑有机机会,并就如何达到令人印象深刻的结果形成独特的策略。

演讲的日子到了,电子商务团队聚集在一起,每张幻灯片都不断点头。到最后,每个人都感觉很棒。莎拉很高兴。检查电子邮件不再是Sarah的烦恼。她快速扫描了所有这些文件,以寻找启动项目的确认。她每天都要进行近两个星期的训练,每天她的信心都会下降。潜在客户没有答案。她对跟进感到尴尬*。她会问什么?他们为什么不至少说出是否要进行SEO活动?这个“沉默不”是什么意思?

与SEOmonitor合作创建的内容。

导致客户优柔寡断的原因可能是什么?

如果您已经吸引了一些客户,您可能也遇到过类似的情况。感觉像是一场胜利,但随后沟通被推迟了。目前尚不清楚您是否应该跟进。即使您要跟进,您还会问什么?他们没有提出任何特别的担忧,或者完全拒绝了SEO提议。首先必须要有一些东西将它们带到您的代理商。

他们花了很多时间参加会议,甚至还分享了他们的分析帐户。因此,到目前为止,仍有建立信任的暗示。如果困境源自他们在会议中基于“直觉”建立信任,但又缺乏足够的知识来判断最终能否实现预期的结果,该怎么办。他们想确保自己做出最佳的理性决定,但是他们不能。在您的SEO提案中解释每个数据点和操作背后的理由,并从第一原则出发进行辩论,应该会减少怀疑的余地,而更多地用于批判性思考。

让我们看一下SEO提议中可以采用的步骤,以及如何在整个过程中使用细化数据来提高清晰度和传达信任。

SEO提案有什么内容?

1.对行业有深刻的了解

关键字研究:关键字研究是更好地了解您的客户及其行业的第一步。宣传的整体质量取决于选择正确的关键字并能够解释您决策背后的原则。再加上您的专业知识,即要精确选择对优化最有价值的知识,就可以构建关键字Portfolio。但是,这可能对您的客户而言具有挑战性。

有时,企业主会有不同的描述其业务的方式。因此,他们可以将查询误认为要与品牌相关联的任何单词。您可以描述SEO提案中为什么没有理由提高对于导航关键字和触发站点链接的查询的可见性的原因,从而帮助您的客户将注意力集中在最终用户的搜索习惯上。然后,跟进为什么将那些引发相同搜索结果并且属于同一主题的内容归为一组,以进一步理解。

竞争对手概述:客户可能会将其竞争对手视为其他销售类似服务和产品的公司,无论其有机可见性如何。他们甚至可能不同意某个特定的网站或公司在其行业中,但是您拥有自己的数据。您只选择了在所选关键字组中获得最多展示次数的公司,并且可以通过在Google上搜索轻松地验证所有公司。

不同的可见性得分为机会的发展奠定了基础。虽然无法预测未来会怎样,但目前的结果是准确的。如果竞争对手已经取得成功,则表明存在巨大的机会。

2.通过拆分品牌和非品牌的自然流量来建立当前SEO绩效的真相

SEO的结果是有机流量的增加。这使得许多人在想要衡量SEO性能时都会转向自然流量。内部访问量的总数由品牌访问量和非品牌内部访问量组成。不过,只有非品牌流量可以连接并依赖于搜索引擎优化。

您的客户可能直观地意识到了这一点,但是他们没有能够研究数据的工具。如果将两者分开,则将评估过程集中在SEO上。它还表明,您不会为已经进行的营销活动效劳,因此消除了另一种可能使客户产生疑问的担忧。另外,这可能是客户第一次可以看到他们的品牌在多大程度上增加了他们的收入,这可能是他们长期以来一直在苦苦挣扎的问题。

3.提出可以理解和验证的现实预测

根据点击次数和转化次数(而不是排名)估算影响

从客户的角度来看,可见性的所有改进只是一个最终目标-提高业务绩效。点击次数,电子商务交易或目标是企业对其进行跟踪的方式。通过将更好的排名转化为点击和转化,您可以将SEO广告系列与经营企业的现实联系起来。

首先,将排名变化对点击和转化的影响解读为一个简单的公式。尽管如此,当考虑到搜索量,影响过去数据的逐年趋势以及动态变化的点击率时,您会看到很多工作和想法。但要做到这一点,您需要进入一个更低的层次-Google显示每个关键字的结果的方式以及搜索功能的变化如何影响点击率。不仅如此,移动设备的问世还带来了更多难题。

减少了“十个蓝色链接”,有利于在搜索功能和自然搜索结果之间进行混合。例如,搜索“巴黎的酒店”将触发Google的酒店小部件和至少两个广告。它需要超过三个完整的滚动才能获得第一个自然结果。通过为每个SERP使用可变的CTR模型,您可以消除方法被认为过于简化的可能性,并使客户面临现代有机优化的复杂性。通过添加搜索量的每月波动和逐年趋势,可以为数据驱动的全面预测设置基础。

突出显示他们在没有SEO广告系列的情况下的流量情况

除非您的客户刚刚启动他们的网站,否则他们已经在搜索引擎中排名。通过加倍努力,首先根据其当前流量和可能影响其的搜索趋势来创建并提供预测,您将为透明性和易于研究的假设奠定基础。

强调现有流量,预计流量和额外流量与转化之间的区别,您就消除了最后一个疑问–如果我不进行SEO广告系列,会发生什么?

设定期望并使SEO与客户的业务计划保持一致

尽管有些客户知道SEO不仅仅是一场短跑,而是马拉松,但对于其他客户而言,这可能是他们尝试提高可见性的第一步。通过确认前几个月带来的影响较小,但是随着活动的进行而加快,您从一开始就很透明。12个月的预测使客户能够掌握他们的销售预测,并使它们适应SEO机会。现在,他们不再将SEO视为一种独立的策略,而是可以将竞选活动视为其日常业务运营的基本活动。包括季节性在内,可以更好地进行库存计划,并再次证明您致力于他们的长期成功。

他们还可以了解消费者的习惯,并且将来可能在制定业务决策时更多地依赖搜索数据。

4.比较SEO预算与PPC中的等效预算

SEO活动值得吗?在必须做出最终决定时,这个问题可能会引起人们的注意。通过引入外部真相的形式,即对确切的关键字组合进行付费搜索广告活动需要花费多少费用,您可以突出显示对于其他公司来说,获取第一批结果的价值是多少。

它使客户可以进行自己的独立研究,并对预期的结果建立更多的信任。不仅如此,他们现在还为您的定价提供了参考。

5.通过讨论绩效跟踪来传达透明度

现在,您已经在预测的前后两步之间进行导航,还有另外一件事可能会使客户陷入困境。他们可以在交付时信任您的代理商吗?他们可以自己检查进度吗?他们不能只是加载自己的分析帐户并查看其影响–结果是品牌关键字和非品牌关键字的混合。

您可以提供详细的说明,说明报表将如何与设定的目标进行关联,以及描述其可见性的指标中将包含哪些内容。进一步采取措施并将目标包括在合同中,可以消除他们仍然有的任何恐惧。这是大胆的做法,但使代理商的日常运营与客户的结果保持一致,是否值得?

如何帮助您的客户大声说“是”而不是无声?

通过解释每个假设并提供证据支持,消除可能在他们脑海中形成的疑问,并遵循以下步骤:

  • 对行业表现出深刻的了解
  • 通过拆分品牌和非品牌流量来确定其当前SEO绩效的真相
  • 提出可以理解和验证的现实预测
  • 比较SEO预算与PPC中的等效预算
  • 通过讨论绩效跟踪来传达透明度

认真地完成所有这些步骤非常困难。我们明白了。因此,我们推出了新版的“搜索大奖”获奖SEO预测模块。除了一个动作,它可以帮助您执行所有这些动作。在一个月内完成第十笔交易后,您会遇到宿醉。

我们的预测方法已被数百个客户成功使用了四年多,以设定切合实际的目标并提高其音调。这就是为什么我们走得更远的原因。我们创建了一个SEO提案构建器,它利用SEOmonitor的数据和简单的Google幻灯片,在直观的拖放界面中提供了来自世界各地其他SEO代理的真实示例。但这只是我们所做工作的一部分。我们设计SEOmonitor可以帮助您为代理商获取,管理和保留更多客户。

与我们以及数百个SEO代理客户一起,为SEO行业带来更高的透明度和可衡量性。单击此处进行试用,它不会要求您提供信用卡,但可以让您完全使用该平台。

温馨提示:如何在不尴尬的情况下进行跟进

与其问问忙碌的客户是否有时间审查您的提案,不如花点时间浏览他们现有的有机行业格局,寻找他们甚至可能不知道的重大变化。然而借助Signals,您可以轻松发现那些能帮助您与犹豫不决的客户重新展开对话的见解。

Google使用BERT将故事与事实检查进行匹配

Google对自动完成,新闻,事实检查,知识面板,重大新闻检测等进行了许多更改。

Google 宣布并总结了该公司在过去一年中对Google搜索所做的许多更改和更新。本公告涵盖通过BERT和语言处理对Google搜索,Google新闻,自动完成,事实检查的更改。

Google的总体目标是提供不仅尽可能相关,而且尽可能可靠的搜索结果。在某些情况下,例如在YMYL中,即您的金钱和生命部门,可靠性对于Google来说是更高的关注点,尤其是在即将举行的美国总统大选和大流行期间人们最关注健康的情况下。

有什么变化?Google研究员兼Google搜索副总裁Pandu Nayak表示,今天的公告更多是关于Google多年来所做的持续更改,而不是新产品或功能的发布。以下是公司在过去一年中强调的最新调整和变更:

  • 围绕选举自动完成的政策更改,特别是保守一些,在这一领域显示的是少而多。
  • 在全面报道的新闻报道中使用Google BERT,以更好地将事实检查与报道相匹配。
  • 事实检查标签在2020年显示超过40亿次。
  • Google与Wikipedia紧密合作,以检测和消除Google可能在知识面板中使用的故意破坏行为。
  • Google现在能够在几分钟内检测到突发新闻查询,而40分钟以上。

BERT和全面覆盖。 Google现在正在利用其语言AI模型之一BERT来更好地了解Google News完整报道范围内的报道在网络事实方面是否可靠。因此,从某种意义上说,谷歌可以看到文章和事实检查数据库之间的联系,以更好地将事实检查与故事进行匹配。从某种意义上说,有助于了解事实检查是否与故事的主要主题有关。

我们还刚刚使用BERT语言理解模型启动了更新,以改善新闻报道与可用事实检查之间的匹配。这些系统可以更好地了解事实检查声明是否与故事的中心主题相关,并且可以在《全报道》中更加突出地显示这些事实检查-一种新闻功能,提供了有关如何从各种来源报道故事的完整图片。只需轻按一下,“全覆盖”就可以让您查看来自不同来源的热门新闻,视频,本地新闻报道,常见问题解答,社交评论以及随着时间流逝而发生的故事的时间表。’

谷歌表示,现在可以在新闻发布后的几分钟内检测到新闻搜索查询。过去,Google可能需要40分钟以上的时间。过去,此类突发新闻查询有时会显示不准确的信息。因此,现在Google可以更快地检测突发新闻查询,从而提高了杠杆作用,希望尽早显示针对哪些查询的网站类型-在这种情况下,可以在EAT上找到更具权威性的结果。

您应该期望Google提供有关突发新闻主题的更准确和可靠的信息。

自动完成政策更改。Google信任与安全高级总监David Graff表示,在选举期间,尤其是在其他一些方面,谷歌将采取更为保守的态度,将自动完成的建议显示出来。Google宁愿显示不正确的建议,也不愿显示自动完成的建议。因此,围绕选举和其他一些领域,Google可能会提出的建议要少得多。

谷歌“扩大了与选举有关的自动填充政策,我们将删除可能被解释为对任何候选人或政党有要求的预测。我们还将删除可能被解释为参与选举的预测,例如有关投票方法,要求或投票地点状态的声明,或选举过程的完整性或合法性(例如选举的安全性) 。

事实核对标签显示40亿次。谷歌表示,到2020年为止,事实检查标签在搜索中的显示次数超过40亿次。谷歌表示,这已经超过了谷歌在整个2019年显示事实检查标签的次数。过去几年,谷歌已经在新闻,搜索,图像和其他领域扩展了事实检查标签。

知识图和维基百科。Google一直在与Wikipedia一起投入大量资金,以检测和减少Wikipedia中的故意破坏行为。由于Google经常从Wikipedia的知识面板和精选摘要中获取Wikipedia的信息,因此Google有动力确保这些Wikipedia条目可靠且准确。谷歌说,大多数问题在几分钟之内就可以在Wikipedia中得到纠正。

为补充Wikipedia的系统,我们添加了附加的保护和检测系统,以防止可能不正确的信息出现在知识面板中。在极少数情况下,维基百科上的蓄意破坏实例可能会漏掉。维基百科的编辑内容中只有一小部分是潜在的破坏行为,并且我们已经改进了系统,现在可以检测到其中99%的情况。如果确实出现这些问题,我们将制定政策使我们能够迅速采取行动以解决这些问题。为了进一步支持Wikipedia社区,我们去年创建了WikiLoop程序,其中包含多个专注于内容质量的编辑器工具。其中包括WikiLoop DoubleCheck(WikiLoop DoubleCheck),这是Wikipedia编辑者和用户可用来跟踪页面更改并标记潜在问题的众多工具之一。

我们通过自己的检测系统提供数据,搜索质量评级者和准则。Google解释说,其“ 搜索质量评估者指南”中列出了许多基准和标准。Google清楚地在其中记录了搜索结果的目标,哪些类型的查询需要更高级别的权威和可靠的来源,而哪些则不需要。实际上,Pandu解释说Google训练其查询分类器以了解查询是否属于YMYL类别。因此,当出现新问题时,Google的系统已准备就绪,可以处理他说的那些查询。

了解什么是可靠的,尤其是在卫生和选举领域。Google必须直接定义其搜索质量评估者指南的可靠性和高质量。Google使用质量评估者指南中的反馈,并将其反馈到机器学习模型中,以将反馈发送给工程师,以改善整体搜索。同样,Google不会直接在搜索中使用这些评估者,并且这些评估不会直接影响单个查询或网站的搜索排名。

Google在全球拥有超过10,000个评估者,每个州都设有一个评估者,以便获得所有搜索者的代表性视图。这些评估者根据这些质量评估者指南对搜索结果进行评估。评估人员会进行并排实验,Google进行了超过60,000项并排实验和近40万次搜索质量测试,在过去四年中超过了100万,即每天约有1,000项测试。

Google不断调整Google搜索以提高搜索质量,相关性,可靠性和准确性。这意味着您需要不断改进您的网站,以确保您拥有最高质量,更相关,更可靠和准确的内容和用户体验。

Google搜索今天并没有什么特别的变化,但请长期考虑这些变化,并不断改进您的网站。

内容整合帮助您提高SEO排名

更新,删除和/或合并内容,以避免排名排名信号分离,并为用户提供更好的体验。

如果您的品牌创建内容已有一段时间,那么您的某些较新内容可能会与现有内容重叠。或者,您可能已经发表了几篇相关但相对较薄的文章。由于已经有很多人认为内容越多越好,因此潜在的问题可能并不明显。

如果未选中,则可能会导致您有大量内容竞争同一搜索意图的情况。大多数时候,Google的算法旨在针对给定的查询显示不超过两个来自同一域的结果。这意味着,虽然您可能已经在搜索结果中与其他公司竞争,但您可能也正在与自己竞争,而没有展示自己的最佳作品。

为什么内容整合应成为您的SEO策略的一部分

合并内容可以帮助您摆脱困境,并增加获得所需页面在搜索结果中排名较高的机会。由于其他站点将只包含您指向的内容的一个版本,因此它也可以改善链接的构建工作。而且,它还可以使用户更轻松地找到他们要查找的信息,并帮助您摆脱表现不佳,弊大于利的不良内容。

对内容合并感到紧张吗?考虑质量胜于数量。实际上,当Google将六个独立的网站合并到Google零售中时,谷歌本身就采取了这种策略,从而使该网站的CTA点击率翻了一番,并使自然流量增加了64%。

整合内容的机会

内容薄。斯普利特说,谷歌可能会认为内容很少的页面,例如仅解决单个问题的帮助中心页面,不一定为用户提供价值。

内容重复。在大多数情况下,Google不会因重复内容而对网站进行惩罚。但是,对于较大的网站,拥有承载相同内容的多个URL可能会消耗抓取预算并稀释信号,从而抑制搜索引擎对网页进行索引和评估的能力。即使您的站点较小,识别并解决重复的内容也可以改善用户体验。

有很多工具可以帮助您识别重复内容,强烈建议您手动研究重复内容问题,以完全了解问题的性质以及解决问题的最佳方法。搜索其域名,然后搜索其核心关键字。如果我在Google索引中看到具有相似元数据的页面,这是一个危险信号,它们可能是重复的。

内容过时或过时。每年品牌和发行商都会创建内容来预测下一年的趋势。然而,2020原来是一年不同于任何其他的,渲染了绝大多数的预测无关。

绊倒在您过时的预测帖子上的用户更有可能从您的网站反弹,从而将他们的业务带到他们身边。从网站上删除过时的内容可能比保留它更好,或者,如果您对副本进行了实质性更改,则可以使用新的预测来更新该文章并更改发布日期。

没有任何流量的内容。您可以使用Google Search Console和Google Analytics(分析)来识别哪些内容未能帮助您实现业务目标。

如果看到很多印象,但是点击次数却不多,您可能希望更改内容的某些内容,如果通过它获得了很多点击,但是您会看到分析实际上没有采取任何行动,那么您可以问自己:流量值得吗?还是需要在那里更改内容?

使用这些工具在您的页面视图,跳出率和其他参与度指标上保持标签,可以使那些可能适合合并或完全删除的内容成为焦点。

如何整合您的内容

删除没有价值的内容。如果内容很薄,那么…我们可能只会将抓取预算花费在最终无法执行或什至不再被索引的页面上,通常,查看[是否]一段内容是一个好主意表现不佳;让我们把它取下来或至少改变它。

如上所述,可以使用Google Search Console和Google Analytics(分析)来识别哪些内容可能刚刚占用了抓取预算或蚕食了您的关键字,而没有给受众带来任何价值。

合并具有类似目的的内容。用户通常会提出多个问题,这些问题通常与他们目前在购买者旅程中所处的阶段有关。例如,如果有人刚刚开始考虑购买新车,他们可能会想要了解其燃油经济性,安全等级,特殊功能以及其他类似的汽车型号。

品牌和发行商不必合并大量的文章来解决每个特定问题,而是可以合并这些信息,因为这些信息都与用户所处的旅程的同一阶段有关。这可以减少您在同一竞争中所竞争的内容量(或类似)关键字集,并且通过将潜在客户可能需要的所有信息集中到一页上,也将改善您的用户体验。

您可以在页面上实施301重定向,规范或noindex标签,这些标签已变得多余以合并排名信号。

刷新现有页面(而不是创建新页面)。在某些行业中,情况每年都在变化(例如,在每年发布新模型的汽车或智能手机行业中),这意味着即使您发布的是同一主题,也需要新的内容。但是,在其他行业中,可能有机会更新现有内容,而不是从头开始创建与已发布内容严重重叠的内容。例如,有关如何使喷淋系统过冬的说明性文章不太可能包含每年的不同信息。

我不会创建一个基本上说相同内容的新页面,因为尤其是当它们非常相似时,Google可能会认为其中一个是另一个的重复,然后将它们规范化,无论您在其中做什么。建议行销人员更新现有内容,并将其重新定位在您网站上的醒目位置,以供访问者查看。

SEO资深人士的最重要SEO经验教训

成为SEO专业人士有其挑战和回报。

在SEO行业工作20多年后,开始学习很多有关自己以及优化网站所带来的特殊功能,为搜索引擎Excite和Lycos优化了我的宠物用品网站。从Microsoft的bCentral for Business中获得了有用的提示和搜索引擎提交的知识。

当从宠物行业跳到为一家代理商工作的SEO行业时,职业生涯发生了转变。从那时起,一直担任SEO的顾问,并为初创企业,中型企业和企业组织提供内部服务。

现在为技术界最大,最知名的公司之一管理SEO,并且在过去的几年中,我学到了很多东西。既然我已经达到20年的历史,我觉得现在是分享我在SEO中学习的20个最重要的课程的绝佳时机,因为搜索引擎优化的前景已大为曲折。

随之而来的是20年来在许多不同类型的网站和组织上工作的经验教训。

1.事情改变

在SEO的早期,优化网站所面临的挑战比当今SEO专业人员所面临的挑战要少。您可以在标题,描述和关键字元标记中选择一些关键字来处理网站的内容。他们会将网站提交给搜索引擎和各种目录,以查找该网站会吸引流量并促进业务发展。

没有关键字工具或分析工具,但竞争也并不多。现在,有更复杂的算法可以过滤掉垃圾邮件和黑帽SEO策略。有个性化,本地化,机器学习,神经匹配,RankBrain和EAT(专业,权威和可信赖)。

我们对关键字数据,复杂的数据驱动环境,分析和数据科学有深入的了解,这些因素推动了我们选择进行优化的策略。SEO已成为一个不断发展的复杂且更具挑战性的世界。

2. SEO由男人主导–不再

作为SEO中的女性,我注意到了周围的环境以及在这个行业中认识的人。早些年,搜索出版物,代理机构,会议和著名的博客都由我们的男性同行主导。

关于为什么这样做的猜测很多,但是从事SEO的女性人数以及因工作而受到认可的女性的人数正在变化。我看到越来越多的女性申请和面试我担任过的职位。在会议上发言的妇女人数比过去更多。甚至还有一个由Areej AbuAli创办的女性从事科技SEO的组织,该组织正在改变SEO专业人员看待行业女性的方式。

您可以通过在Twitter上关注女性来支持SEO中的女性(请查看“我的SEO女性” 列表和“企业SEO女性” 列表),并在桌子上给他们席位。

3.不仅仅是了解SEO

超越角色和职责的SEO专业人员将允许采用创新的方法来解决问题。SEO关于:

  • 了解用户正在搜索的关键字。
  • 了解为什么要搜索它,以及期望从结果中得到什么。

除了内容,URL结构和结构化数据中的关键字以外,还向您的用户表明您的网站正是他们所寻找的。着眼于设计,具有可用性的感觉,针对目标受众的营销以及了解使站点运行的技术将有助于SEO的整体成功。

4.技术很重要

我可以依靠双手,因为我不够技术而拒绝参加SEO的次数。虽然我可能是从开发人员开始我的职业生涯,并且试图跟上最新技术,但是我似乎常常在某些角色方面知识不足。

十年前,我的目标是成为技术上最精明的SEO(我可能会做到),并知道如何像工程团队一样在大型网站(后端和前端)上工作。辛勤的工作在我的职业生涯中获得了回报。我可以像编辑任何其他工程师一样编辑网站的某些部分(在为SEO分配资源时会派上用场),而且我能够针对极端复杂的问题提出创造性的解决方案。

5.关系很重要

要在SEO上取得成功,您需要了解的不仅仅是最佳实践。我经常说SEO成功的90%取决于与您一起工作的人。

如果您不能说服工程师,内容作者,设计师,甚至组织内的利益相关者,那么工作量的优化将很低,并且可能导致结果不足。如果组织内的领导者不理解或不相信SEO,那么支持SEO的工作将不会被优先考虑,因此可能要花费数月甚至无法完成。如果内容作者不了解SEO,那么他们就不必担心关键字和同义词之间的平衡。如果工程师对优化感到自满,那么该站点将面临导致域质量下降的问题。

我在《搜索引擎期刊》中的文章中详细介绍了为什么企业SEO需要冠军。从他人那里获得支持并在组织内找到自己的拥护者将有助于完成SEO的工作,并最终为企业带来成果。

6.争论不争论

搜索引擎优化通常取决于SEO为完成工作而战。尽管在这个行业中每天都会遇到挫折感,但我了解到,争论自己的案子并不能使我走到任何地方,当然,对于SEO来说也无法完成任何工作。寻找富有创意的方法来表达完成SEO所需工作的重要性,这需要技巧和耐心。让数字和小小的胜利代表自己说话,并以清晰准确的方式呈现出来,通常会赢得决策者的支持。

7.了解您的用户

花时间了解要优化的人员,不仅可以为您带来成果,还可以鼓励用户完成业务为增加收入而需要采取的行动。当用户搜索该词并围绕该意图进行策略指导时,我经常会用用户想要理解的内容来标记我的关键字。

一个典型的例子是电子商务网站。搜索“领带”可能意味着任何东西,例如男士的领带或领结,铁路领带甚至是领带。如果用户对关键字“领带”更为具体,那么他们可能正在寻找要购买的领带,或者正在寻找如何打领带的方法。通过花时间了解用户的意图并创建与该用户的意图匹配的内容,最终将帮助您的SEO。

8.这很细微

有一种使SEO正确的技巧。每次获取结果都不是遵循的计算,公式或精确策略。是关于:

  • 了解用户正在搜索的内容,并将其与网站内容进行匹配。
  • 了解比赛并知道需要做什么才能获得高于比赛的位置。

将时间花在重要的事情上 –添加结构化数据,编写标题标签和制作用户想要单击的描述,以及与导航匹配的URL层次结构,以便搜索引擎了解网站的主题流程。

9.讲故事

SEO就是要告诉搜索引擎您想让他们知道的有关您网站的故事。如果这是一个鞋子的电子商务网站,请告诉Google您正在出售鞋子,并在以下内容附近添加内容:

  • 如何穿鞋。
  • 如何为特定场合选择合适的鞋子。
  • 也许甚至要寻找鞋子质量。

在优化网站时,我学会了讲完整的故事,并以搜索引擎可以消化并充分了解该网站内容的方式进行介绍。

10.代理商与内部机构不同

我已经工作了一个机构,作为顾问和内部创业公司和大型企业。我了解到,在客户网站上为代理机构工作与在组织中仅在一个网站上工作完全不同。通过代理工作,重点是使客户满意。我在与企业SEO机构合作中要介绍的内容:您需要了解的内容。保持客户关系的一部分涉及获得结果。

但是,如果客户对沟通水平或所做的工作不满意,他们将选择取消合同。在内部担任SEO时,压力在于增加收入。思维上的转变转变为专注于SEO工作,可帮助您报告收入增长。

11.企业是不同的野兽

当我从一家中型公司的工作转移到一个大型组织时,我的工作以及我对SEO的处理方式完全改变了。我在我的文章中谈到了这一点,您的公司是否达到了企业SEO级别?如何知道我在哪里管理看到数十亿次印象的网站。

SEO成为这种复杂的野兽,需要通过清晰传达的策略来理解和组织。我从挑选一些难以企及的页面进行优化和查看快速结果,到现在管理数百万个用户主题内容不同的页面。我学会了摆脱噪音,定义影响数十亿美元收入的全面战略。

12.最响亮的不一定是最响亮的

多年来,我已经结识了业内其他SEO专家和从业人员。我已经看到许多SEO专业人员来来去去,还有一些人缠身。我对组织经营SEO工具的代理机构或自己公司的会议的演讲者感到敬畏。

随着时间的流逝,我逐渐意识到,并不是所有受欢迎且响亮的SEO专业人员都是真正的专家。在我的职业生涯中,有一点我传授了这些人所拥有的知识,并被迫挖掘出自己在SEO方面的专业知识。我正在使用的网站级别和环境的复杂性是Joe Schmoe SEO所不知道的。我了解到,尽管他们本身就是专家,但他们不一定是SEO中最好的。

13.最好的是最安静的

为了跟进第12号,我学会了结识安静的SEO专业人员。不讲话或不经常开会的人。那些专注于真正做好自己的工作的人。这些人很难找到,但是在塑造我的职业并在其他人无法找到的地方帮助我时具有真正的价值。

14.做决定之前先做研究

在过去的四年中,我经历了三个大型组织。每次当我戴上平常的SEO帽子担任新职务时,都会跳槽做出决定,然后才真正了解该网站和用户群。在其中一家公司中,有人告诉我一个SEO问题,其中专门针对本地搜索开发并优化了一组页面。

这些页面是孤立的(意味着它们没有链接到它们),因为随着时间的流逝,企业决定花时间和精力来创建类似的页面,但并不专注于SEO。企业创建的页面从首页链接在一起,并使用参数来设置非常繁琐的内容。

有人告诉我,与SEO相比,企业创建的页面转换得更好,并带来了更多的收入。该企业确信摆脱了SEO页面,并专注于优化由企业创建的页面。但是,在深入研究数据之后,我发现,企业创建的页面仅按包含品牌的字词进行排名。SEO页面按品牌以外的术语进行排名,从而获得了可观的收入并赢得了新业务。

因为从表面上看,该企业创建的页面仅针对该品牌进行排名,所以看起来他们在转换和排名方面似乎更好,因为用户已经熟悉该品牌,并且在品牌方面没有竞争。

最后,我使用提取的数据说服了SEO团队和公司领导层,以改变他们对哪些页面效果更好的看法。

该策略已设置为使用从该数据中获得的经验将两者合并。我从这种经验以及许多其他类似的经验中学到了花时间来质疑所提供的数据。我学会了花时间在做任何SEO决定之前深入研究并全面了解正在发生的事情。

15. SEO专家几乎从未同意

在SEO工作的所有这些年中,我几乎从未找到一位与我一致的SEO专业人士。我有很多与我有很好关系的工作,但是我们仍然没有以相同的方式对待事情。这并不意味着我们中的任何一个是错误的,而另一个是正确的。

这意味着我们有不同的思维方式。这就是使一个好的SEO很棒的原因。开创性的解决问题的方法是推动任何SEO团队取得成功的动力。

16.不止一种做事方式

我曾经与这个SEO合作过,但与我有很大的不同,尽管我们经常一起努力,共同为SEO起草富有创意的大胆解决方案。

我们的办公室是迷宫般的走廊,被会议室和办公室所分隔。从A点到B点总是有3-4种不同的方式,即使我们在谈话中,他和我也总是走不同的路线。我们仍然会发现自己都坐在办公桌前,继续我们从上次停下来的谈话。

有趣的是,它表明了SEO思维是如何工作的。我们俩都走了自己的路,但最终都留在了同一地点。如果我们不同意也可以。最后,他们通常会得到相同的结果–这就是公司所需要的。

我已经学会了让团队讨论想法和策略,但是我让方法专家(技术,视频,内容,无论可能是什么)的专家做出最终决定并领导倡议。

17.用不同的语言与不同的团队交谈

在大型组织中工作时,总是会有不同的性格类型和个人,他们在各自的领域都非常聪明和经验丰富。从产品开发到市场营销,从工程师到设计师,内容作者以及领导他们的高管,我发现每种语言都不同。

由于SEO非常依赖所有这些人,因此我学会了以不同的方式来对待他们。与工程师交谈时,我向他们展示了我所遇到的问题,并为他们提供了解决方案的空间。与内容编写者交谈时,我向他们显示了有关关键词搜索频率的数据,以便他们可以使用这些词写出他们的受众感兴趣的内容。

高管们想知道SEO将如何影响他们的业务,因此我以自己的方式向他们展示SEO如何使他们成功。每个人都是他们自己的专家,他们的角色适合使SEO出色的整体。

以一种有意义的方式与他们交谈可以使工作完成,每个人都会获胜。

18.尊重DevOps流程

每个公司都有一种做事的方式,在这个过程中要由SEO来决定。了解企业建立的DevOps流程及其优先级是什么,将确保SEO可以参与该流程。

当工程团队开会讨论他们在Sprint中正在解决的问题时,我会问他们是否可以选择一两个。如果有大型项目正在处理多个冲刺,那么我请他们为所触摸的页面进行任何可能的优化。通过处理流程而不是尝试切断流程并重定向流程,SEO的工作将得以完成并更快地完成。

19.要有耐心

我的职业生涯开始于优化自己的网站,然后在一家为客户和启动环境管理网站的代理商工作。SEO所需的工作很快完成,几乎看到了即时结果。当我进入一家较大的公司内部时,我必须学会放慢脚步,并在方法上更加有条理。具有较大团队的大型组织需要协调很多工作,这增加了过程时间。

在我搬到公司内部的那段时间,Google发布了他们的Rank Transition算法,这是Google对垃圾邮件制造者的回答,该垃圾邮件制造者不断操纵SEO以获得快速结果。我周围的世界在变慢,我必须学会忍耐它。

20.你做多少年并不重要

仅仅因为我在SEO领域工作了20年,并不意味着我比从事此工作10年甚至5年的人更能成为专家。技术世界在不断发展,SEO也在不断变化。Google宣布将近一个月改变他们对您网站的看法。

那些关注这些变化的SEO专业人员(他们会不断研究方法和测试优化策略)是专家。我遇到了SEO专业人员,他们已经在大型机构工作了两年,并且看到了巨大的成功。我还遇到了一些SEO专业人员,他们已经对网站进行了10年的优化。

尽管他们可能在会议上发言,但有些人不知道自己在做什么。最后,它是关于看到结果并关注这个疯狂的SEO世界中正在发生的事情。